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采样员个人工作总结

采样员个人工作总结（精选3篇）

采样员个人工作总结1

进入20XX年以来，我公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司和本公司

工作会议精神，紧紧围绕“以质量求生存，向质量要效益”的方针，通过强化内部

管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步增强了煤炭质量管理力

度，全公司上下凝心聚力、齐抓共管，确保煤炭质量稳定在较好的水平，20XX年

上半年经营管理工作取得了预期效果，下面就煤炭质量管理工作总结汇报如下：

一、统一思想，加强领导，提高质量意识和市场观念

煤炭质量关系到企业的生存和发展，因此，公司领导极为重视，成立了以

总经理为组长，生产、经营口负责人为成员的煤质管理领导小组，并利用各种宣传

形式加大煤炭质量重要性的宣传，将全公司干部职工的思想统一到认真加强煤炭产

品质量管理上来，使人人感到了肩上的压力与责任，煤炭质量意识和市场观念大大

加强，为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。

二、加强现场管理，严格过程控制，将质量管理贯穿于生产的全过程

1、严格现场煤质措施的落实，针对采掘工作面的现场实际情况制定相应

的提高煤质的措施，并在采掘现场显著位置悬挂总经理提高煤质的“八不”措施，

即“淤泥不能上带；渣石不能进仓；淋水不能湿碳；杂物不能掺煤；顶板不能漏

矸；煤矸不能混运；不能空喷；冲尘不能洒带”并严格加以落实。

2、加强顶板管理，采煤工作面每向前推进一个循环及时移架，支架接顶

严密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板

破碎时，停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质。3、加强冷

却、防尘水管理，杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、机做到开机送水，停

机停水，严禁溜子皮带拉水炭。通防部对皮带的防尘喷雾制作了遮挡盖设施，防止

防尘水无限量地进入原煤中。

4、掘进迎头起底、放顶矸石或夹石较厚（米以上）时，严格进行分打分

运，矸石单独运输处理，严禁进入煤中。全岩巷道全部由运输队车辆升井运往矸石

山。

5、杜绝非煤杂质掺入煤炭，在各采掘工作面及井口设立垃圾桶，将棉

纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收废物料。各区队加强了对木栅栏、旧

皮带、旧风筒等非煤物料的管理，防止非煤物料掺入煤炭中。

三、加强洗选加工，保证产品质量

1、加强了矸石拣选，筛分车间手选矸石皮带每班不少于四人，要求对矸

石拣选干净，发现大块煤中出现矸石对责任人处罚。

2、为了提高末精煤、煤泥质量，公司领导超前谋划，强化组织协调，狠

抓施工进度和施工质量，用时90天建成煤炭烘干车间，并于五月底正式运行，实

现了末精煤、煤泥烘干，提高了产品质量，促进了煤炭销售。

3、选煤厂加强块、末煤两洗选车间洗选工艺过程控制，并根据质量标准

化选煤厂和优质高效选煤厂的标准要求，不断强化生产过程中的能耗指标控制，降

低洗煤成本，提高选煤厂能力利用率和设备分选效率，提高精煤回收率，确保产品

质量达到指标要求。

四、明确职责分工，强化责任落实

1、公司根据20XX年2月9日集团公司煤炭运销工作会议精神，重新修改

制定了《煤炭质量考核管理办法》，明确了职责分工和相关责任。

2、选煤厂每月根据现场实际制定下月各单位煤炭质量考核指标，企管科

严格考核落实。20XX年1-5月份共计对有关单位和个人落实煤质罚款元。

五、加强采制化管理

1、定期对采制化人员进行业务培训，不断提高其技术业务素质。

2、严格采制样的代表性，采样工所负责采制的煤样要严格按照国家标准

和有关规定数量、地点，采样、制样。

3、化验员严格按照操作规程和国家标准进行化验，原始记录、台帐要清

楚无误，化验结果准确，报送报表及时。

4、采制化人员加强基础煤质资料的整理汇总，及时掌握现场影响煤炭质

量的因素并汇报上级领导，以便采取有效措施控制煤炭质量。

20XX年上半年，内蒙古双欣矿业有限公司通过严格管理，加强煤炭质量

各项管控措施的落实，使洗块精煤热值稳定在4300kcal/kg左右，洗末精煤热值稳

定在4200kcal/