EPC工程总承包模式全过程管控要点!.pdfVIP

EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化，即Engineering（设计）、

Procurement（采购）、Construction（施工）。

工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设

计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。（源自GB/T50358-

2017建设项目工程总承包管理规范）

工程总承包的优势

对业主而言，与传统设计、施工分别招标的模式相比，EPC工程总承包模式

的优势主要有：

合同关系简单清晰。EPC工程总承包模式将过去分别签署的设计、施

工、采购等多个合同简化为EPC工程总承包合同，合同主体简化，合同关系简

单清晰，业主的建设过程管理责任、审计的工作量和风险源数量大幅度降低，

有助于业主方管理的主动。

沟通渠道更为直接。EPC工程总承包模式是集设计、采购、施工为一

体的承包方式。通过这种将专业化程度高、彼此熟悉的各分工单位集合在一起

的总承包模式，有助于减小沟通环节，提高项目工作效率和建设速度，科学合

理分配项目工期，实现工程优化。

同时，由于EPC工程总承包项目投标时，需要投标单位在编制投标文件