某房地产公司三定方案.doc

置业公司

三

定

方

案

2023年12月制

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目录

TOC\o1-3\h\z\u总则 2

第一章公司简介 3

第一条公司经营情况 3

第二条公司发展状况 3

第二章组织架构 3

第一条股东会 3

第二条董事会 3

第三条监事会 3

第四条总经理办公会 3

第五条公司组织架构图 4

第三章工作职责 5

第一条公司股东会职责 5

第二条公司董事会职责 5

第三条公司监事会职责 6

第四条公司总经理办公会职责 6

第五条公司其他办公会职责 6

第六条公司工会主席职责 7

第四章人员职数 8

第一条公司现有人员及三定方案定岗人数 8

第二条公司现有人员及岗位编制 8

第五章公司经理岗位编制及工作职责 10

第六章公司各部门岗位编制及职责 14

第一条综合管理部 14

第二条计划财务部 20

第三条投资开发部 25

第四条设计管理部 29

第五条成本合约部 35

第六条工程管理部 39

第七条营销策划部 45

第八条客服管理部 53

总则

为适应公司发展需要，保持公司股东的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作；保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本方案。

第一章公司简介

置业公司（下面简称公司）成立于月，注册资金万元，我公司为省置业公司和市公司成立的合资公司，其中省置业控股。

第一条公司经营情况

第二条公司发展状况

第二章组织架构

第一条股东会

公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行驶职权。

第二条董事会

董事会对对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事，监事列席董事会。

第三条监事会

依照公司《章程》行使权力。

第四条总经理办公会

参加人员为总经理、副总经理、总经理助理、工程技术负责人、财务负责人，必要时各部门经理可列席。

股东大会第五条公司组织架构图

股东大会

董事会

董事会

总经理

总经理

副总经理总经理助理副总经理

副总经理

总经理助理

副总经理

设计管理部客服管理部营销策划部工程管理部计划财务部综合管理部投资开发部成本合约部

设计管理部

客服管理部

营销策划部

工程管理部

计划财务部

综合管理部

投资开发部

成本合约部

第三章工作职责

第一条公司股东会职责

一、决定公司的经营方针和投资计划；

二、选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；

三、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

四、审议批准董事会的报告；

五、审议批准监事的报告；

六、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

七、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

八、对公司增加或者减少注册资本作出决议；

九、对股东向股东以外的人转让出资作出决议；

十、对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项作出决议；

十一、决定公司董事、监事的报酬事项；

十二、修改公司章程；

十三、发行债券或其他融资证券；

十四、其他重要事项。

第二条公司董事会职责

一、决定公司经营计划和投资方案。

二、制定公司年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。

四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理、副总经理、部门负责人。

五、制定公司的基本管理制度。

六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。

七、执行股东会的决议。

第三条公司监事会职责

对董事会成员，总经理履行公司职务时违反法律、法规或公司《章程》的行为进行监督、检查公司财务。

第四条公司总经理办公会职责

一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。

二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。

三、组织实施公司董事会授予的其他工作。

四、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。

五、聘任或解除公司部门负责人。

第五条公司其他办公会职责

讨论研究公司一般性日常工作及