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生物酶制剂企业人力资源管理策略研究报告

内容目录

第一章前言4

第二章2023-2028年生物酶制剂市场前景及趋势预测4

第一节生物酶制剂行业监管情况及主要政策法规4

一、所处行业分类5

二、行业主管部门和监管体制5

三、行业主要法律法规6

四、行业主要政策7

五、近年来法律法规、行业政策的影响10

第二节我国生物酶制剂行业发展概况及趋势10

一、生物产业发展概况及趋势10

二、酶制剂行业发展概况及趋势11

三、微生态制剂发展概况及趋势13

第三节生物酶制剂下游饲料行业发展概况及趋势14

一、饲料是公司酶制剂、微生态制剂产品目前重要的应用领域14

二、食品安全、粮食战略安全以及环境污染问题推动饲用酶制剂使用15

三、饲用酶制剂新功能不断被挖掘，新技术和新产品涌现17

四、下游饲料、养殖行业集中度不断提升，将有利于酶制剂推广使用18

第四节2022-2023年我国生物酶制剂行业竞争格局分析19

一、行业内主要企业情况19

二、同行业可比上市公司比较情况20

（1）主营业务和市场地位比较20

（2）经营情况比较21

（3）技术实力比较22

第五节企业案例分析：武汉新华扬生物股份有限公司22

一、公司的行业地位22

二、公司的主要竞争优势24

三、公司的主要竞争劣势26

第六节2023-2028年我国生物酶制剂行业面临的机遇与挑战27

一、面临的机遇27

（1）国家出台生物产业政策为公司发展提供强有力的政策支持27

（2）将充分受益于食品安全、饲料禁抗令27

（3）下游行业集约化趋势加速28

（4）国家政策推动非粮型饲料资源使用，酶制剂的需求量将大幅上升28

（5）生物酶制剂产品出口市场空间广阔28

二、面临的挑战29

（1）国际同类企业技术垄断29

（2）高端专业人才储备有待加强29

第三章生物酶制剂企业人力资源管理策略及建议29

第一节企业人力资源管理的重要意义30

一、人力资源管理有助于挖掘个体潜能30

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生物酶制剂企业人力资源管理策略研究报告

二、人力资源管理有利于企业内部凝聚力的提高30

三、人力资源管理是企业战略发展的必要手段30

四、有利于促进员工个人发展，提高企业经济效益31

第二节新时期企业人力资源管理的变化31

一、新时期人力资源管理的实践作用31

二、新时期背景下人力资源管理发生的具体变化31

（一）由成本化转为资本化31

（二）更注重战略规划32

（三）更加重视“以人为本”的理念32

（四）管理手段逐渐朝信息化方向发展32

第三节新时期企业人力资源管理中存在的问题32

一、重视程度不够32

二、不具备先进的管理理念33

三、人才流失现象严重33

四、人员招聘工作不到位33

五、提高员工责任意识33

六、缺少合理的激励制度34

七、缺少完善的量