公司活动工作总结报告(共4篇).pdf

公司活开工作总结报告〔共4篇〕

第1篇：公司活开工作总结报告

公司活开工作总结报告公司活开工作总结报告

今天从6点起床到如今一点都没闲过.如今脑袋还异常清

醒.公司活动是以”周年庆”为主题,但是效果并不如人意.也

真的意识到一些问题,混社会还是得靠真本领的啊.努力是必须

的,但是必须以结果为导向.现分析^p情况如下:1、到场

客户数:前期邀约截止4月20预计到场(五组):62人4月

21活动当天实际到场:20人

客流量明显比预计少太多,估计只完成了目的业绩的一小

半.公司导购员在说词上面也准备严重缺乏,针对新老客户都是

统一说词,其实这是完全不可取的.应当事前进展演习,后经常

练习,以到达预期效果

结论:前期邀约对象邀约缘由必须明确.邀约的说词必须说

动对方为目的,到达人人一致.在过程中必须步步进确认客户是

否能到场,到场人数进一步明确.在活动前,要有专门确实认人

员以公司名义再次确认到场.并友谊提醒到场时间和地点以及

细节.2、活动筹划:明确知道活动因什么而做,怎么做邀约

对象活动的流程.人员分工,并且考虑突发事件解决等

第1页共8页

活动从方案到活动当天因为营销筹划方面的缺乏,直到活

动现场还是显得混乱而没有条理性.针对突发事情,所有人都不

知如何处理.这个可以多关注一下同行业的,比方苏宁,国美的

活动.多汲取一些经历.结论:活动筹划人员做活动前,最好公司

主管和管理层开会讨论.主负责人要理出程序.并安排任务执

行.3、活动现场和活动主题:活动的目的是什么是销售还

是新品发布,说明还是总结活动现场气氛营造,人员分工

因为公司所有部门都以销售为主,但是整个量上并没有明

显的提升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部

门应当各就各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率.结

论:针对活动目的采取不同的方式促进目的达成.如做销售,要

能说明客户为什么要购置我们的产品我们的优势,给的资.(现

场的促进).现场人员的分工明确,各司其职,能协助,不能抢出

风头.随时维护公司形象和活动主题.4、活动总结

活动完毕后,召集所有参与者,总结并分析^p问题.提

出好的建议,筹划人详细记录以备下次活动参考.认识到下一次

永远比这一次好的道理.5、管理的问题总结

从老板到管理筹划人.要站在一起分析^p公司活动投

入,盈收状况总结.问题分析^p及解决方案等.培养活动筹

划和管理人营销式管理的理念.和作为老板投资和回报比的概

念.公司活开工作总结报告

第2页共8页

周年庆典活动圆满完毕了，我们还沉浸在欢快之中久久回

味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织筹划以及积极

参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此

的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚

力和集体荣誉感，谢谢！

今年10月初，接到周年庆典的任务。决定组建活动筹备

小组做准备工作，实实在在的把每项工作做好。考虑到参加人

数的需求；场地的限制；筹备小组决定以兴趣运动会分小组活

动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的

工作之余，少眠少休的为活动做准备。周年庆活动的前一天筹

备组成员积极布置会场，每个人都工作到很晚，为了把活动安

排得更好，大家都无私的奉献。活动效果证明了决定是正确

的，准备是充分和有序的。充分表达了公司员工的纪律作风和

精神相貌。全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作

才能强，表达出了一种拼搏向上的精神！

本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有

力，准备和各种协调会推进着活开工作不断进展！为确保活动

的顺利进展，及相应后勤保障。筹备小组屡次召集小组成员开

会讨论，根据各阶段最新情况安排任务，明确各方面阶段工作

任务，使整个准备工作有条不紊的开展，各方面工作严密衔

接、配合。