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外部培训管理办法

总则

第一条为了规范公司员工参加外部培训课程的申请和执行程序，让员工获得更多

的培训机会，特制定本管理办法。

第二条外部培训是指公司以外的培训服务机构所开办的公开或半公开培训课程。

员工参加此类课程需离开公司办公场所，到培训机构指定的地点和其他人

员共同学习，且需由公司为员工提供培训时间和（或者）经费。

第三条申请的外部培训课程须同时满足以下四个方面的要求方可获得批准：

1.对公司或部门开展工作很重要；

2.不是申请人员职位说明书要求的入职必备技能；

3.公司内部没有提供该类课程或达到相当水准的培训师；

4.需要接受该课程的人数较少，不便于将外部培训师请至公司做内训，或

者预备由申请人开展内训。

申请程序

第四条根据分公司（分店）提供的培训需求及经总经理批准的培训计划，人力资

源中心通过对培训机构提供的课程进行评估，选择合适的课程提供给分公

司（分店）。

各分公司（分店）也可自己提供培训课程信息。

员工提供外部培训课程信息需经本部门主管审查，由参加培训的员工填写

《员工外部培训申请表》，员工所在部门经理签字后，交行政人事部（店

务部），由行政人事部（店务部）负责对培训服务机构的授课质量进行评

估。评估合格并签署意见后，交分公司总经理（分店店长）。

第五条分公司（分店）员工的人均费用500元以下且总的培训经费低于1000元的

培训申请，由分公司总经理（分店店长）批准。行政人事部（店务部）报

人力资源中心备案。超过以上标准者，由分公司总经理（分店店长）审核。

然后交人力资源中心，由公司领导审批。

第七条《员工外部培训申请表》批准后，由行政人事部（店务部）办理相关报名

手续并通知参加培训的员工，第一次由公司出资参加外训的员工需签定《培

训服务协议》。

第八条参加培训结束后五个工作日内，受训人员需将参加培训的教材原件（受训

者可保留复印件）及《外部培训授课质量调查表》交至人力资源中心。自

费参加培训者，保留教材原件，将复印件交公司备案。

第九条受训人员负有根据公司需要、对该课程进行内部培训的义务，人力资源中

心或行政人事部（店务部）将根据课程内容决定是否安排受训人员在公司内

部分享课程内容。外部培训课程每7课时，分享课程时间不少于1课时。如

不需分享课程内容，受训人员需在两周内撰写参加培训的收获与感想，交行

政人事部（店务部）存档。

第十条公司鼓励员工自费参加外部培训，员工自费参加培训需要请假者，按以上

程序执行，公司记录考勤，发放培训期间的全额工资。

服务协议

第十一条所有由公司提供培训经费参加外部培训的员工需接受公司制定的相关规

定，与公司签订培训服务协议，完成服务期限。

本管理办法中的培训费用包括食宿费，不包括交通费用。

如员工参加的外部培训系其他项目（如管理咨询项目）中的要求，费用

不能单独列出，则不计算入培训费用内。

员工自费参加培训不需要与公司签订培训服务协议。

第十二条一年内，一般员工接受外部培训费用1000-2000元，从最后一次培训结

束之日起，为公司服务6个月；费用2001-5000元，为公司服务10个月；

费用超过5001元，为公司服务18个月；

一年内，分公司（分店）部门经理级以上员工接受外部培训费用2000-5000

元，从最后一次培训结束之日起，为公司服务6个月；费用5001-10000

元，为公司服务10个月；超过1