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光伏电站工程建设项目管理措施

发表时间：2020-03-18T02:50:16.394Z来源：《福光技术》2019年33期作者：李忠1陈书燕2

[导读]资源及能源形势的不断变化，已经将节能环保提升到了新的高度。

1四川华能宝兴河水电有限责任公司

2四川省港航投资集团有限责任公司

摘要：随着世界能源形势变得越来越紧张，光伏电站作为重要的节能环保产业，受到了越来越多的关注，光伏电站工程建设项目的管

理也得到了越来越多的重视。本文从加强光伏电站工程建设项目管理的必要性入手，并对光伏电站工程建设中项目管理的各个要点进行分

析，最后结合实际管理中的一些问题提出了强化管理的一些措施。

关键词：光伏电站；工程建设项目管理；必要性

资源及能源形势的不断变化，已经将节能环保提升到了新的高度。资源节约型、环境友好型已经成为社会发展的必然趋势，发电站作

为重要的能源产地，其效率和环保性能已经成为大家关注的焦点。光伏电站作为我国绿色能源项目的重要组成部分，将成为我国未来发电

站的方向，因此，加强对光伏电站工程建设项目的管理是提高施工效率，保障经济效益，提高竞争力的关键。

1光伏电站工程建设项目管理的必要性

伴随节能环保战略的深入实施，光伏电站工程作为一项典型的节能环保工程项目也越来越受到社会各界的广泛关注，光伏电站主要利

用太阳能进行发电，属于我国的绿色能源工程项目，其在实际运行的过程中，通过专门的发电系统，能实现太阳光能到电能的成功转

换，并利用电网将电力输送到所需部门。具体来说，光伏电站的并网方式兼具动态性及灵敏性，其独具的太阳能芯片能准确而高效地追

踪相关数据，所以能在一定程度上减少系统运行过程中能量的消耗。此外，由于我国的人口数量多，且工程项目建设规模大，在实际运行

中需要消耗大量的能源，这就在环境保护、能源节约方面提出了更高的要求，因此，有必要进一步加强对光伏电站工程建设项目的管

理，使其在节能环保方面发挥出更大的作用。

2光伏电站工程建设项目管理的关键点

2.1完善进度保障体制

在光伏电站工程建设项目管理中，进度管理具有非常重要的作用，要确保进度管理的有效性，就必须进一步完善进度保障体制，让工

程项目施工进度严格按照设计要求展开，电站工程项目的进度管理本身具有一定的复杂性和综合性，涵盖资源、技术、质量检验等多方面

的内容，因此，更加有必要加强对进度保障体制的建设。

2.2管控进度的基本对策

①技术经济对策。可适当引入一些新型技术和新型材料，提高施工的科学性，并调整相关施工流程，尽量简化施工工艺，以最大限度

减少工程施工的周期。此外，还应当实施奖惩制度，制定科学的奖惩方案，使得所有工作人员都能严格将自身的工作任务落到实处，按照

项目的建设计划来分配物力、人力和资金，确保所有工序都能按正常时间展开，这样才能有效控制好光伏电站工程的整体施工进度。

②管理对策。在管理的过程中，应适当运用科学的路径法，严格根据设计方案中各项工作的施工顺序开展，避免打乱各环节之间的逻

辑关系，这样才能使各环节的工作层层递进、相互促进。同时，还必须对所有的数据进行分析和整理，并筛选出管理工作开展中所需要的

各类信息，将这些信息作为开展实际工作的依据，以便促进管理人员工作效率的提升。

3提升光伏电站工程建设项目管理的有效措施

3.1加大对电站设施的维护力度，促进工程可靠性的提升

光伏电站在运行过程中涉及到一整套软件和硬件系统的操作，它是具有密切联系而又相对复杂的运作体系，只有做好对各类硬件和软

件设施的维护工作，才能确保工程建设的安全性和稳定性。在软件设施维护方面，主要涉及到对数据传送系统的改进和完善；在硬件设

施维护方面，则主要涉及到对功率控制装置、配电柜、配电线路等的检修和维护，对于一些细节部位的零件应当加强检修与清理。此

外，还应当注重对光伏发电站工作人员的专业培训，促进工作人员综合素质的提升，这样才能为光伏电站工程建设项目管理质量的提升奠

定坚实的人才基础。

3.2加强对运营成本的管控，提高企业的竞争优势

工程项目的成本管控必须立足于企业的经济效益，在确保企业经济效益目标实现的基础上最大限度降低各种物资的消耗，对于光伏电

站工程建设项目来说，其成本主要涵盖电站的软件及硬件设施建设、施工材料物资等，同时，成本的高低还与施工周期的长短有关，

员工对自身任务