肝癌药物企业成本控制策略研究报告
内容目录
二、肝癌药物行业发展分析及趋势预测3
第一节肝癌药物行业监管情况及主要政策法规3
一、行业主管部门3
二、行业监管体制4
三、行业主要法律、法规及政策6
四、行业主要法律法规的影响11
第二节肝癌药物疾病及治疗方法概览13
一、肝癌疾病概览13
二、肝癌治疗方法概览15
第三节肝癌药物行业发展情况分析及预测16
一、肝癌药物市场预测16
二、肝癌创新药物竞争格局17
第四节企业案例分析:西安新通药物研究股份有限公司19
一、公司产品的技术水平及特点19
二、行业内的主要企业20
三、公司主要竞争优势与劣势20
四、与同行业可比公司在关键指标方面的比较情况22
第五节2023-2028年我国肝癌药物行业发展前景及趋势预测23
一、靶向药物市场需求增加23
二、中小型创新医药企业的崛起23
三、国家政策鼓励创新23
第六节2023-2028年我国肝癌药物行业面临的机遇与挑战24
一、面临的机遇24
(1)老龄化程度加剧和医疗卫生支出的增加24
(2)可支配收入的增加及健康观念的进步促进人们的健康支出24
(3)生命科学的不断进步24
(4)政策、资本、人才的支持25
二、面临的挑战25
(1)创新药研发难度大,成功率低25
(2)患者支付能力低导致产品商业化困难25
(3)带量采购等政策影响25
第三章肝癌药物企业成本控制存在的问题及对策建议25
第一节肝癌药物企业成本控制管理中存在的问题26
一、缺乏正确的科学的成本控制意识26
二、全面预算管理不科学26
三、原材料采购管理意识缺乏26
四、缺乏有效的监督机制26
五、管理者专业能力有限26
六、原材料浪费严重,消耗太大27
七、工作人员流动频繁,人工成本难以控制27
1
肝癌药物企业成本控制策略研究报告
第二节肝癌药物企业成本控制中存在问题的主要方面27
一、原材料成本不断增加27
二、采购成本控制不到位27
三、制作过程存在浪费28
四、工人工资费用压力大28
五、其他费用管理不严格28
第三节加强成本控制管理建议29
一、建立正确的成本控制体系29
二、建立并完善内部的监督机制29
三、建立奖惩制度,培养员工成本控制意识29
四、做好价格的预算及分析30
五、提高管理人员与企业创新性30
第四节肝癌药物企业成本控制建议30
一、加强采购环节管理,降低原材料成本费用30
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