地质勘查项目野外工作总结3篇野外勘探工作总结.pdf

地质勘查项目野外工作总结3篇野外勘

探工作总结

地质勘查项目野外工作总结1

地质专业在野外工作主要就是两大块，地质测绘于地质钻探，

两者相辅相成测绘指导于勘探，勘探是对地质工作的深化并对测

绘有验证作用。

在平原地区和丘陵地区钻探工作更凸显重要，根据一段时间

工作感受总结出如何改进勘探工作的一些想法：

1、责权明确：谁钻探谁出报告，谁盖章签字。

目前勘探工作中存在分包、转包，到最基本的勘探机组人员

和编录人员，他们自我意识成了做一份不需要负任何责任的下意

识的劳动而已。所以最终变成地质组和机组、编录甚至和勘探地

质单位之间在玩猫抓老鼠的游戏。

2、利益下放：勘探中的利润搞这行业的都清楚，一台钻机

运气好的话一年就可以挣回4台钻机的钱，所以搞这行的，没有

搞过这行的，只要有一点机遇都进这个市场，现在市场混乱程度

可想而知。

勘探行业中的利益与权利之间的勾当。一切都在使勘探变得

更加混乱。自己感觉单位如果允许地质人员自己拥有钻机，自己

对自己钻机负责，这样一是便于质量追究管理，二是有效益有压

力，对质量管理更加可控。在未来几年铁路市场萎缩的情形下还

可保证本单位在勘探市场有竞争力。

3、建立长效约束机制：近些年勘探工作量很大，与大量其

它勘探单位合作也是形势使然，但一定要有一个合理的管理机制，

在不同的工地遇到许多合作勘探单位，他们钻机主要来源本单位

职工挂在项目上(一般钻机拥有者在其它项目上)，部分长期合作

私人钻机、部分为当地市场寻找的，钻机水平参差不齐，所以缺

少约束的钻机队伍都想尽办法偷工减料，现场就抓到过一些孔就

在孔口画个圈，在边上摆几块土就报终孔!与其钻无用孔不如不

钻孔!对合作单位需要对其所做的项目有个总体监管，如上某项

目合作单位有多少长期合作钻机能进场，勘探单位有多少技术人

员能到位，技术人员的组成是否能适合这项工作。

。。

4、钻机工人和编录人员的约束：钻探工人是在地质工作的

第一线，最基本的地质资料都要从他们的辛勤工作中获得，由于

钻探工人素质普遍较低，就需要现场编录人员能尽职尽责把钻探

中的情况完整的进行纪录、分析、整理，一份优良的钻探报表需

要钻工和现场编录一起努力付出辛勤的汗水，但如果缺乏监督，

纪录人员和钻机老板容易纠结在一起，钻孔质量难以保证!现场

发现许多编录为非地质类专业学生利用假期在此打工，对土石这

些基本地质体都没有概念，更有甚者不学无术，一脸油滑腔，对

现场指出的问题满口应承，一回头继续他的偷工减料。

。。本人觉得一家勘探单位需要有一批质量可靠的合作钻机

老板，需要有长期合同的编录人员，这样才能对最基本的质量可

操控。如果像现下流行的城管打人，一查是临时工这种现象发生

在勘探行业，是多么可笑可悲!

5、干一行爱一行，钻机机组人员也好、编录也好、勘探项

目管理人员抑或是主体勘察设计单位人员，干这行工作时如果更

多心思不是在工作而是在最大获得好处时，工作质量都无从谈起!

一个钻工干了一辈子如果没有理论的提高、一个编录只是坐在远

处偶尔到岩芯边写几行岩土描述、一个勘探项目管理人员考虑进

度、进尺。

。。一切只能导致勘探行业畸形发展!其实勘探要做的合格、

良好并不算高深的工作，但要做得精益求精又是一门很精深的学

问，土、石、结构、构造以一孔推全貌要做好谈何容易!

钻机工人体力劳动辛苦，工作环境差;现场编录工作环境差，

枯燥;勘探项目部事情繁杂，又考虑效益质量平衡;地质组事情繁

多，工作压力大，尤其在职人员太少，只感觉分身无术;每个环节

都能做好自己的工作，那么整个勘探就会顺畅起来，但这是需要

从基础往上的过程，每次去现场到处要求补样补标贯，一天下来

自己也身心俱疲!哪天要是看过的孔都基本能按要求那样做，做

梦都会开心笑了!

若是做房屋勘查。在布孔的时候需要仔细推敲一下，野外钻

探则需要有一个负责的管理者和负责的机组。不攀比进尺，不一

心想着在一个工地上发家。而应将信誉和口碑做好!做到让被人

肯定，做到下次有活别人还会找你!

一个人，不管怎么样做出来的东西需要对的起良心，对的其

自己的获得，对得起养育我们的身边的人和脚下的这片土地!所

以我想做一个小小的现场管理者，好好的工作，希望能够有机会

接到一个小小的工程，我定当好好的尽全力将它做好!

地质勘查项目野外工作总结2

自20__年参加工作以