绩效管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年广西师范大学.docxVIP

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  • 2024-06-04 发布于浙江
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绩效管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年广西师范大学.docx

绩效管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年广西师范大学

KPI的分析工具主要是鱼骨图,而BSC的分析工具主要是绘制战略地图()

答案:对

应用KSF时,新酬的惩罚尺度用“少发尺度”来表述更为恰当.()

答案:对

关键绩效指标体系目前常用鱼骨图的分析方法来建立,其基本思路是通过对组织战略的分析,找出组织获得成功的关键成功领域,再把成功领域层层分解为关键绩效要素,再把关键绩效要素细化为各项指标。()

答案:对

发展前景和能力经历阅历影响和制约员工工作绩效()

答案:对

薪酬调整是薪酬管理制度贯切实施的难点()

答案:错

相比于其他绩效管理工具,BSC相对比较复杂,并不是所有公司

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