消化系统药物企业穿越周期的品牌力和生命力打造策略研究报告.pdf

消化系统药物企业穿越周期策略研究报告

内容目录

第一章前言3

二、消化系统药物行业发展分析及趋势预测3

第一节消化系统药物行业监管情况及主要政策法规3

一、行业主管部门4

二、行业监管体制5

三、行业法律法规及政策11

四、行业监管体制、法律法规及行业政策的影响18

第二节我国消化系统药物行业主要发展特征22

一、行业技术水平及特点23

二、进入行业的主要壁垒23

（1）技术壁垒23

（2）政策壁垒24

（3）人才壁垒24

（4）资金壁垒24

（5）品牌壁垒24

第三节2022-2023年中国消化系统药物行业发展情况分析25

一、全球医药行业发展概况25

二、我国医药行业发展概况26

三、消化系统药物市场分析28

第四节企业案例分析：福建省闽东力捷迅药业股份有限公司29

一、公司主要产品的市场地位30

二、行业内的主要企业36

三、公司的竞争优势38

四、公司的竞争劣势40

第五节2023-2028年我国消化系统药物行业面临的机遇40

一、医药制造行业系国家支持的重点发展领域41

二、居民人均可支配收入及医疗卫生支出增加，为医药行业发展提供保障41

三、城镇化进程的深入将加速医药行业发展42

四、我国人口增长及人口老龄化加剧、医保政策改革带动药品需求提升43

五、互联网医疗蓬勃发展提高用药可及性44

第六节2023-2028年我国消化系统药物行业面临的挑战44

一、产业结构不合理，市场集中度较低44

二、研发能力不足，创新实力有待提升45

三、行业竞争加剧，药品价格呈下降趋势45

第三章消化系统药物企业穿越周期的品牌力和生命力打造策略45

第一节企业穿越周期的5个条件45

一、有一个好产品46

二、有一个好队伍47

三、有一套好模式47

四、有一个好品牌47

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消化系统药物企业穿越周期策略研究报告

五、有一个好文化47

第二节企业跨越“生死周期”关键点48

一、健康的现金流48

二、尽可能提高效率48

三、寻找品牌第N发展曲线48

四、永远不要放弃，熬下去49

第三节企业穿越周期的6个启示49

一、有边界感，有“知不能”的能力49

二、有聚焦的能力49

三、有控节奏的能力50

四、有革命式创新的能力50

五、有坚持的能力50

六、有打造第二增长曲线的能力50

第四节打磨核心竞争力、穿越周期风险51

一、企业核心竞争力评判体系：产品力、运营力、品牌势能51