某软件股份有限公司绩效管理手册2doc完整版资料.pdfVIP

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某软件股份有限公司绩效管理手册2doc完整版资料.pdf

用友软件股份绩效管理手册

目录

第一章总则2

1.1绩效管理的目的2

1.2绩效管理的原则2

1.3绩效管理适用范围2

第二章绩效考核的指标体系3

2.1绩效考核指标体系构成3

2.2关键绩效指标(KPI)考核3

2.3管理业绩考评4

2.4能力态度考评4

第三章绩效管理的实施4

3.1考核内容和结构4

3.2各业务部、各部门、分子公司负责人考核流程4

3.3几种特殊人员的考评6

第四章绩效反馈与指导6

4.1绩效面谈6

4.2绩效指导7

4.3绩效考评结果的应用7

第五章绩效考核结果的争议处理8

申诉

8

第六章附则8

第一章总则

1.1绩效管理的目的

确保企业战略目标实现的基础之一。绩效管理是人力资源管理的核心工作,通过对企业、

个人的工作绩效的管理和评估,提高个人的工作能力

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