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某银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案.doc

某银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案

小企业金融服务中心

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ⅩⅩ银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案

行领导:

根据《ⅩⅩ银行中小企业金融业务体制改革实施方案》,ⅩⅩ银行小企业金融服务中心(以下简称“中心”)拟定了与之配套的《ⅩⅩ银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案》,具体内容如下:

中心将实行总裁负责制。总裁下设四名总监。即:市场总监、创新推动总监、运营总监和风险总监。推选一名总监担任副总裁,风险总监由总行风险管理部派驻。中心设置:市场分析及品牌建设部、产品研发部、市场营销部、业务运营部、作业监督部、风险管理部、计划财务部、综合管理部,松原分中心。

一、中心领导层

1、总裁:负责中心全面工作,总体协调各总监及各部门的工作,对总监进行绩效评估,制定中心总体的战略,让中心所有的部门和员工都能够围绕中心的战略协同运转。

2、市场总监:按照中心总体战略规划和产品服务特征,合理利用中心内部资源、开发外部资源,对目标市场进行定位和分析。合理制定市场开发的战略、策略,拟定计划并推进实施,并在实施过程中进行协调、控制、调整和

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