二手盘物业接管方案.docVIP

XX项目物业接管

接

管

方

案

十月

编制：______日期：______

审核：_____日期：______

批准：_______日期：______

概况

流程环节

工作内容

目的

为规范物业外接项目（社区）接管工作，为后续管控提供清楚指引和操作。

合用范围

物业外接项目（社区）

主导及参与部门

开发商、业主大会授权的业主委员会、原物业公司及新物业公司

部门

流程中承担职责

开发商（未成立业委会）

成立接管小组，拟定物业承接查验方案；协调新旧物业公司交接过程中存在的问题；参与三方验收，验收通过后按接管时间组织办理交接手续。

业主大会授权的业主委员会（已成立业委会）

原物业公司

准时间节点向开发商、业主委员会及新物业公司移交有关资料，接管查验共用部位、共用设施设备、核算资料。

按照时间节点进行整改查验发现的问题，整改完毕需三方验收并署名确认。

按照物业服务协议接管时间办理物业交接手续。

新物业公司

接受并审核原物业公司移交的资料文献；

查验公共部位、共用设备设施，对于存在问题进行具体记录并向开发商及业委会反馈。

按照物业服务协议接管时间办理物业交接手续。

2.工作程序

2.1原物业公司应当向物业服务公司移交下列资料

①竣工总平面图，单体建