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求真务实提质量--精细管理谋发展

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求真务实提质量精细管理谋发展

各位领导、各位同仁：

大家好！今天我给大家汇报的题目是《求真务实提质量精细管理谋发展》。

在过去的一年中，我校通过努力虽然取得了一点成绩，这与上级领导的关心支持与帮助，暨全体教师的共同努力是分不开的。下面仅把我校的一些不成熟的实际做法给各位领导和同志们做以汇报，不当之处，敬请同志们批评指正!

一、注重领导自身建设，努力构建和谐校园。

作为领导，时时处处为师生着想，满怀无限真诚，为大家办实事，办好事，解决好大家的后顾之忧，为大家创建和谐、宽松、愉快、舒适的生活、工作环境，是我的理念。作为校长要放下架子，扑下身子，想尽法子，做好表率，身体力行、廉洁奉公、踏踏实实做事是我的性格。坚持以校为家，与师生同乐，做教师贴心人。在生活上多关心教师，让他们有话能给你说，有话敢给你说，是我的作风。努力把一中打造成一个充满爱的乐园，一个充满阳光、充满活力、充满温馨、充满斗志的集体。使大家讲求的是无私与奉献，收获的是成功与快乐，是我的目标。

二、精细管理，严格要求，分工协作谋求长远发展

如何带领校委会人员聚精会神抓教育，一心一意谋发展，成为我这当“班长”的一件大事。我把每周日晚第一节作为班子成员固定学习时间，带头学理论、学管理、学经验，开好碰头会，树立“一盘棋”思想，努力协调各方面关系，做到分工协作，各司其职，谋求长远发展。

1、对教师的管理，校长主要负责，体现“三勤”“三严”“一鼓励”

即要“勤转”“勤看”“勤问”，要勤到教学楼、教室、课堂转转，及时发现问题，及时解决。“三严”即有问题严厉批评，不心软，有错误，严肃处理，不姑息，工作严格要求，不降低。教师要有严密的工作计划、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风；要达到工作的高标准、高质量、高效益；对教师实行目标教育、危机教育，甚至对个别不负责任的教师个别谈话或警告性谈话。

在严格要求的基础上，进一步调整和完善教师考评制度、奖励制度，提供公平竞争的平台，提高教师的积极性。以往我校仅仅设立了重点高中奖，每升入一高中一人奖励班级200元，每升入雪峰中学一人奖励班级150元。今年调整为每班指标为10人，10人以内含10人每人奖金100元，第11人起按80元递增。每班高中报到入学的学生中每一位一高中的学生，每人加奖20元。按开学初各班人数流失一人，班主任扣除20元，分包教师扣除10元。全年无流失的班级，学校另外奖励到班级300元，有特殊情况如重大疾病、伤残不能参加中招考试的，经班子研究决定同意后，可以不作为流失对待。

另外增设了九年级中招单科奖，以每年教研室中招考试评估为准，前十名名的分别奖：第一名400元、第二名350元以此类推。发放奖金不搞平均使用。这样极大地调动了教师教学的积极性。

2、对教学的管理，教导主任主要负责，体现“三多”

万余元，续建了宿舍楼，现已投入使用。花费2万余元，购买钢材，新做了80余张高低床，满足学生住宿需求。

五、取得的成绩

被乡评为目标管理先进单位、教学质量先进单位。县11中招评估第4名，圆满完成上级交给的任务和学校既定的目标。

总之，“机遇与挑战并存，希望和困难同在”，我们会继续围绕“教学质量是学校的生命线”这一中心，下定决心，坚定必胜的信念，狠抓内涵发展，优化外部环境，扎扎实实开展各项工作，为我校的和谐发展而努力奋斗！我们更有理由相信，凭借百倍的信心，十足的干劲，在上级领导关心支持下，在全校师生的共同努力下，12年中招也一定会获得成功。

柳泉铺一初中