企业管理咨询顾问知识课件.pptx

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管理征询的地位;管理征询定义;;思辨两类管理;产业构造解析;国外管理征询的发展历史;全球著名的征询企业;中国管理征询的发展历史;中国管理征询业的SWOT分析;产业大势研判;发展态势;成功模式解析;管理征询业务流程;;聪颖与专业;企业诊断处方;企业诊断路八步;2.2顾问的角色;专业性;管理顾问的平衡;训练:管理顾问自身的设计;管理征询业务的内容;BPR(业务流程重组)的特点;ERP(企业资源计划):;信息技术在征询中的应用;管理征询对信息技术的运用;SWOT分析法;平衡记分法;五种竞争力模型;;关键竞争力分析;P;麦肯锡问题树;企业家警示标;开发专用措施;;更换赢家原则;刷新管理程序;构建系统优势;丢东西与想不到;竞争力诊断图;扩张与管理曲线;生命与生存曲线;营造独享优势;竞争优势整合;虽然道路坎坷不平,车轮也要前进;虽然江河波涛汹涌,船只也航行。。6月-246月-24Monday,June3,2024

世界会向那些有目的和远见的人让路。。23:52:1323:52:1323:526/3/202411:52:13PM

差之毫厘,谬以千里。—宋·陆九渊。6月-2423:52:1323:52Jun-2403-Jun-24

凡能独立工作的人,一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。23:52:1323:52:1323:52Monday,June3,2024

不把半步、一步积累起来,就不能走到千里远的地方,不把细流汇聚起来,就不能形成江河大海。。6月-246月-2423:52:1323:52:13June3,2024

君子认为说得多做得少是可耻的。。2024年6月3日星期一11:52下午6月-246月-24

你的形象价值百万。。03六月202411:52:13下午23:52:136月-24

盈利之道诸多,不过找不到盈利的种子,便成不了事业家。。六月2411:52下午6月-2423:52June3,2024

严禁违章操作,保证安全生产。。2024/6/3星期一23:52:1323:52:1303June2024

军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。。11:52:13下午11:52下午23:52:136月-24

我绝不消极。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最终一息。。6月-246月-2423:5223:52:1323:52:13Jun-24

诸多时候人们不是由于失败而烦恼,而是由于失败之后找不到任何借口而烦恼。。2024/6/3星期一23:52:13Monday,June3,2024

是男儿总要走向远方,走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上,年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不管是孤单地走着还是结伴同行,让每一种脚印都坚实而有力量。。6月-242024/6/3星期一23:52:136月-24

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