降低导尿管意外滑脱的PDCA循环管理课件教案.pptxVIP

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降低导尿管意外滑脱的PDCA循环管理课件教案.pptx

降低导尿管意外滑脱的PDCA循环管理第1页/共59页会计学第2页/共59页PDCA的基础知识PDCA循环又称戴明循环。(PDSA)是一个持续改进循环图。P(Plan)--计划D(Do)--执行C(Check/Study)--检查/学习A(Act/Action)--行动/效果第3页/共59页PDCA-科学的工作程序1、分析现状8、今后打算2、目标建立7、标准化3、原因分析ACTPLAN4、措施计划CHECKDO5、对策实施6、检查效果第4页/共59页PDCA循环管理 工具:品管圈 内容:降低导尿管意外滑脱率 第5页/共59页品管圈(QCC)定义品管圈(QualityControlCircle,缩写QCC)指的是由同一工作现场的人员,为了要解决问题,突破工作绩效,自动自发的合成一个小团体(圈圈),然后分工合作,应用品管的简易统计手法当工具,以全员参与的方式不断进行改善自己工作现场的活动。毫无疑问,品管圈是用来解决问题的!第6页/共59页DoCheckActionPlan品管圈之运转品质持续改善改善管理改善管理改善管理第7页/共59页QCC推动中心辅导员圈长圈员圈员圈员圈员QCC的组织架构小组人数3-10人为宜第8页/共59页1、组织品质团队2、主题选定计划(Plan)3、活动计划拟定4、现状把握5、目标设定执行(Do)6、对策拟定7、对策

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