《现代企业管理》课件.pptVIP

现代企业管理

主编：熊银解王晓梅朱永华;企业管理概述

企业组织管理

企业经营决策理论与方法

企业战略管理

生产与作业管理

企业质量管理

企业营销管理;教学参考书;教学相关网站;教学相关杂志与报纸;讲授与学习方法;;学习内容;需要讨论的案例;第一节企业与企业制度;一、企业的根本涵义;一、企业的根本涵义;一、企业的根本涵义;一、企业的根本涵义;一、企业的根本涵义;二、企业是一个人机复合系统;;二、企业是一个人机复合系统;三、企业制度;1993年11月十四届三中全会提出的目标是建立现代企业制度;企业制度根本内容：

企业的产权制度：

确定各种利益主体之间的权、责、利关系。

独资和合资企业出资者的所有权和企业的财产权是合一的

公司企业那么是别离的，但首先必须明确财产的归宿权

企业的组织制度：

指企业有效运行的组织形式

随企业制度而不断演变和开展

企业的管理制度：

企业内部的各种管理制度

包括领导制度、劳动用工制度、工资制度、分配制度等

方案管理、财务管理、本钱管理等一系列具体的管理制度;1、产权明晰

股东资产所有权和收益权；法人资产所有权：企业以法人资格获得资产的占有权、使用权、依法处置权和收益权

2、法人权责健全的企业制度

企业的权、责，股东的权利和责任和内部治理结构。

3、有限责任的企业制度

出资者以其投资比例参与企业利益的分配，并按比例承