消防救援队伍管理教育工作.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约8千字
  • 约 16页
  • 2024-06-07 发布于北京
  • 举报

第PAGE

消防救援队伍管理教育工作

消防救援队伍管理教育工作

但现有的问题是指挥系统智能化水平不足,主要功能侧重于信息的展示,指挥侧与队员侧联动不足。所以指挥中心的应用软件常常是一张地图定位显示各种各样的定位信息和统计数据,没有真正从业务场景去分析如何让指挥中心更好地远程指挥前线出动的队员。

本文将以消防救援行动举例说明,远程指挥系统如何链接机关内部的指挥中心和灾害现场的前线队员。

消防救援行动

消防救援队伍的核心业务是针对社会上发生的各式各样的灾害执行救援行动,为社会提供安全服务。结合消防队伍执行救援行动现状,我们就需要明确指挥系统的价值是增强指挥侧与队员侧的联动,用更宏观的视角指挥作战提升人员的安全,那么其关键角色及其核心需求就是:

指挥中心:

作战过程中参与远程指挥,做出最正确的决策。

期望能够获取到前线人员和灾害现场的实时情况并能够高效传达指令。

通讯兵:

协同指挥中心和其他作战小组共同作战。

期望能与指挥中心和其他通讯兵通讯共同指导现场。

指战员:

进入灾害现场执行救援行动。

期望将现场情况传达给指挥中心,清晰地接受作战指示。

驾驶员:

驾驶消防作战车去灾害现场并寻找水源。

期望得到精准导航,最快速到达现

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档