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GS公司绩效考核状况分析.pdf

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    本文针对广森商贸绩效考核存在的问题进行深入分析，并提出针对性的解决方案，旨在优化绩效考核制度，提高员工的工作效率和经营效益通过研究发现，绩效考核的内容应当包括德能品绩四方面，以衡量员工在工作过程中的表现和工作能力同时，绩效考核也应注重行为方式的选择，以确保员工的能力素质达到公司的要求最终，我们建议广森商贸应建立全面的绩效考核制度，以促进企业的发展和优化

    1引言

    1.1研究背景

    随着我国入世的进一步深入，企业面临着越来越剧烈的国内和国际市场竞争。

    为了在竞争中在下来，各企业无一例外的追求高的投资回报率和经营业绩。面对

    企业外部环境的不断变化，企业管理者要站在战略管理的高度，为企业开展进展总

    体谋划。

    而绩效考核正是连接战略目标和日常经营活动的桥梁，因此，公司绩效考核越

    来越成为企业经营管理者重视的问题，绩效的考核战略地位得到了前所未有的提升。

    绩效考核不再是停留在人力资源部门的员工绩效考评，它已经被诸多先进的企业作

    为一个

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