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a医院固定资产管理制度

在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分紧要的作用。拟定制度的注意事项有很多，你确定会写吗？下面是我帮大家整理的a医院固定资产管理制度，欢迎阅读与收藏。

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固定资产名目繁多，分布广泛，固定资产的管理也必定是一项情况多而杂、工作量庞大的工作。管理的混乱，需要制度上的规范，这就需要医院管理部门进一步建立健全各项资产管理制度。具体包含：

一、固定资产日常维护制度。日常维护不但延长了资产的使用寿命，某种程度上等于节省了大量的维护和修理费用，降低了本钱支出，提高了固定资产的使用效率。医院可订立相应的奖惩制度，对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩罚。同时，设立设备管理嘉奖基金，用于嘉奖设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。

二、固定资产出入库制度。对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行特地化管理。保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，资产的增减均应及时反映在出入库单中。对资产的`购置、调入，在入库单上登记；对资产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员依据出入库单及时在保管帐中登记，以反映固定资产的转移、增减更改情况。

三、加强内部掌控