建筑用砂石料采购 投标方案（技术方案）.docx

1

建筑用砂石料采购投标方案

目录

第一章砂石料供货计划 3

1.1.采购保障 5

1.2.人员保障 5

1.3.组织保障 6

1.4.技术保障 7

1.5.经济保障 8

1.6.合同保障 8

1.7.信息管理 8

1.8.仓储保障 9

1.9.运输保障 9

1.10应急保障 9

1.11沟通保障 9

第二章组织供应 10

2.1.供货方案 13

2.2.产品方案 20

2.3.物资运输 24

2.4.货物运输流程 31

2.5.货物运输管理 33

2.6.货物服务方案 50

2.7.应急预案 52

第三章采购质量保证措施及承诺 61

2

3.1.产品质量控制体系 61

3.2.产品质量控制措施 63

3.3.产品质量保证措施 81

3.4.运输安全保障措施 95

第四章采购工作进度计划及承诺 97

4.1.采购进度控制措施 97

4.2.配送进度保证措施 102

第五章售后服务保障措施及承诺 114

5.1.售后服务方案 114

5.2.售后质量保证措施 117

5.3.售后服务流程 119

第六章团队人员配置 131

6.1.岗位设置原则 131

6.2.项目经理职责 132

6.3.财务部岗位职责 133

6.4.采购部岗位职责 136

6.5.质检部岗位职责 138

6.6.运输部岗位职责 141

6.7.售后服务部岗位职责 146

6.8.综合管理部岗位职责 147

3

第一章砂石料供货计划

组建砂石料供应小组，小组成员包括总经理、总经理助

理、项目经理、项目部、综合办，其职责为：

我公司的供货组织机构及职能如下：

(1)总经理：负责全面工作，分管项目方面的重要事

宜。

(2)总经理助理：负责项目的全面管理及问题的处理。

(3)项目经理：负责项目的全面执行与现场事情处理。

(4)项目部：按计划供货通知单组织砂石料的供货工作，满足采购单位对供货时间及数量要求，保证项目施工的

正常运行。了解施工方的需求及数量要求，做好供货工作。

(5)综合办：协调各科室的关系，承办上级交办的各项工作，接待上级的检查和客户的来访、财务管理、人事、

保卫、后勤方面的管理。

供应小组专门负责砂石料供应、运输、售后服务等工作，

负责与建设单位协调沟通相关事宜，主要工作内容如下：

1)保证一定量的库存，以确保物资供应的连续性，为

项目所需砂石料提供最有力的供应保障。

2)负责物资的采购、运输以及处理验收时质量、数量

索赔事宜。

3)了解物资到货、检验、签单等情况并催办交货运输。

三、财务能力

4

本项目所需资金全部来自本公司自有，完全有能力承担

本项目所需资金周转。

四、应急保障能力

坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、

高效；充分体现应急救援的“应急精神”。

5

1.1.采购保障方案

公司自成立以来，在社会各界人士的鼎力支持，秉持以服务求生存，以质量求发展，为采购方创造价值，始于客户需求，终于客户满意的经营理念和诚实正直、敬业进取、团队精神的核心价值观，全力满足采购方需求，我公司本着“一切追求高质量，客户满意为宗”的精神，以“最优惠的价格。最周到的服务、最可靠的产品质量”保证按时完成供货，保证按时按质按量完成供货，现将公司的项目保障能力具体做

以下说明：

1.2.人员保障

我公司将抽调经验丰富的工作人员，制定详细的人员管理措施，直接参与本次水泥采购服务的工作，公司将保证项目部各成员都经过严格的挑选，保证这些人员具有良好的职业道德素质、优秀的团队协作作风，各部门正式工作开始前，

项目部对参加项目的人员的资格进行审查，并填写相关记录。

6

1.3.组织保障

1.落实各进度控制和人员具体任务和工作责任，生