公司招投标管理办法.docx

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xx公司招投标治理方法

第一章 总则

第一条 为标准XX公司〔以下简称公司〕的招投标行为，加强公司招投标治理，保护公司合法权益，节约本钱，确保工程

质量，提高经济效益，防止滋生腐败；依据国家法律、法规和省、部相关行业主管部门的政策及《XX集团招投标及竞争性谈判治理实施细则》，结合公司的实际状况，制定本方法。

其次条 公司的招投标活动须遵循公正、公正、公开和诚恳

信用的原则。

第三条 本方法所称的招投标包括公开招投标与邀请招投标。公司或其下属子公司为招标业主单位，子公司招标工程统一

由公司组织，标的金额超过肯定规模及本方法规定应由集团组织招标的，按其规定。

其次章 招标治理机构及职责

第四条公司成立招标领导小组做为公司招投标工作的领导机构，对公司及其下属子公司的招标工作进展治理、指导、监视；

领导小组成员包括：公司治理层及相关专业技术人员。公司董事长担当招标领导小组组长，公司总经理担当领导小组副组长，其它成员由组长或副组长依据实际状况任命。领导小组具体工作包括：

〔一〕审查、批准招标治理制度、工作流程、工作标准、批

准招标文件和合同示范文本；

〔二〕对招标工程进展审查、评审；

〔三〕对招标工作重点环节进展审批和监视。

第五条 招标领导小组下设招投标办公室，招投标办公室为格外设机构，办公室主任由招标申请单位或部门负责人临时担当，成员有招标申请单位或部门负责人，相关单位负责人及负责相应

业务与技术人员。

办公室主要工作有：负责公司招标具体事务工作，制定招标打算，邀请招标的，负责招标方案与文件编制；并对招标工作中重大事项向招标领导小组汇报。

第六条依据招投标工作需要，通过招标领导小组委派相关

专业技术人员进展评标工作。

第七条 公司XX部门负责对招投标工作的全过程监视。第三章 招标范围及方式

第八条 招标范围包括：建设工程、井巷工程、地质勘查工

程、物资选购、设备选购、中介效劳及集团公司要求需要招标的其它工程。

第九条 公司依据科学有效、公开公正、比质比价、监视制

约的原则实施选购与各项工程建设，防止选购、工程建设过程中不正值行为的发生。

第十条 公司生产经营购置设备、配〔备〕件、办公用品和

其他物资，以及建设规模较小的建设工程，没有到达必需招标标

准的，可以自行选购和托付建设，但应参照政府选购法的要求和当地政府公布的一样工程的选购价格，承受竞争性谈判、询价比选的方式进展选购。到达招标标准的选购和建设工程，必需依法招标。

第十一条招标范围与权限

〔一〕建设工程〔包括建筑物和构筑物的建、改扩建及其相关的装修、撤除、修缮等〕：

1、建设工程投资额100万元(含本数)以上必需进展招投标。

2、对于投资额100-500万元的建设工程招投标工作由公司组织，报集团公司审批。

3、重点建设工程、投资额500万元(含本数)以上的招投标工程由公司招标领导小组向集团公司提交招标申请，由集团公司组织招标工作。

〔二〕井巷工程：

1、井巷工程分为两类：单体井巷工程和生产性井巷工程。单体井巷工程主要是指开拓性井巷工程；生产性井巷工程主要是指为维持正常生产而实施的井巷工程、采矿工程等。

2、单体井巷工程的招投标工作比照建设工程标准执行。

3、生产性井巷工程：

对于正常生产的生产性井巷工程原则上必需全面实施招标；对于已经签订合同的依据原合同执行，在下次签订合同前进展招标；对于未签订合同的，组织实施招标投标工作。

年合同金额在500万元(含本数)以下的生产性井巷工程由公司组织招标，报湖南黄金集团核准。

年合同金额在500万元以上的生产性井巷工程按集团公司相关文件执行。

〔三〕地质勘查工程

地质勘查工程包括矿山勘查、工程物探、固体矿产勘查、岩矿鉴定、测试、工程地质勘查、矿业勘探〔坑探〕等，包括设计和施工两个方面。

1、地质勘探工程投资额在100万元(含本数)以上必需进展招投标。

2、对于投资额在100-200万元的地质勘探工程工程招标工作由公司组织，也可以承受竞争性谈判的方式，相关文件报集团公司审批。

3、重点地质勘探工程、直接投资地质勘探工程或投资额在

200万元(含本数)以上的地质勘探工程按集团公司相关文件执行。

〔四〕设备选购类

1、设备〔包括主机、电控、下同〕总价格在30万元(含本数)以上承受招投标的方式进展选购；

2、价格〔总价〕在30-100万元之间的设备选购的招标工作由公司组织，报集团公司审批；

3、价格〔总价〕在100万元(含本数)以上的设备按集团公司相关文件执行。

〔五〕物资选购类

物资选购招标〔供给商选择〕由公司进展组织，并将招标文件上报集团公司招标办公室备案。对于质量标准明确、市场化程度高且金额超过100万元以上的物资选购按集团