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水电厂生技部总结-精选模板

水电厂生技部总结

水电厂生技部总结

一、生产情况

20xx年完成上电量，完成年度合同上电量的%，提前36天完成计划任务，超额完成上电量，各月完成发电量和上电量情况如下：20xx年发电量、上电量情况表单位：月份发电量上电量1月2月3月4月5月6月7月8月155439月10月11月月合计

上电量的实现除由库区上游来水起决定因素外，运行值班员加强责任心，按曲线上限带负荷，积极中调，维护人员加强设备维护保养也起着重要作用。

本年度未造成人为责任的售电方电量违约行为。

二、运行、维护管理

在美亚公司准备接手浮石水电厂生产管理前夕，即3月下旬，总工、各专业工程师、运行主任已相继到位，浮石水电厂生技部开始正式运作。

1、生产制度的制定：生技部自上至下全体人员都形成了共识一个现代化的必须有严格、合理的管理制度，做到有章可循，有法可依，以制度管人。生技部的首件任务是制定生产管理制度和修编有关设备运行规程。管理制度包括：《岗位职责》、《交接班制度》、《运行维护制度》、《事故处理制度》、《工作票制度》、《设备缺陷管理制度》、《培训制度》、《值班制度》以及《防洪抗汛制度》；运行规程包括《电气设备运行规程》、《机械运行规程》、《闸门及起闭机运行规程》、《船闸通航运行规程》等。

2、组织二级生产机构：生技部成立后，立即组织浮石水电厂二级生产运行