科级单位应急预案编制修订评审及管理课件.pptxVIP

?应急预案概述?应急预案的编制?应急预案的修订?应急预案的评审?应急预案的管理?应急预案案例分析目录CONTENTS

定义与目的定义应急预案是针对可能发生的突发事件，为迅速、有效、有序地开展应急行动而预先制定的方案，旨在减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失，维护社会稳定。目的明确应急救援的范围和体系，规范应急救援的组织、程序、协调和资源利用，提高应对突发事件的能力和效率。

应急预案的重要性保障人民生命财产安全提高应对能力应急预案的制定和实施可以有效减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失，保障人民的生命财产安全。应急预案的制定和实施可以提高政府和企事业单位应对突发事件的能力，减少灾害损失。维护社会稳定应急预案的实施可以迅速控制事态的发展，减少社会恐慌，维护社会稳定。

应急预案的历史与发展历史回顾从新中国成立至今，我国应急预案体系经历了从无到有、从简单到复杂的发展历程。发展趋势随着社会经济的发展和全球气候变化的影响，我国应急预案体系将不断完善和发展，以应对各种复杂多变的突发事件。

编制流程资源调查预案编写了解现有应急资源和能力，包括人力、物资、设备等。按照编制计划，编写应急预案的具体内容。风险评估编制计划预案审查对完成的应急预案进行审查，识别潜在的风险源，评估其可能造成的危害程度和影响范围。根据风险评估和资源调查结果，制定应急预案的编制计划。确保其完整性和可行性。

编制内容应急组织与职责应急资源明确应急组织体系及各部门的职责和任务。详细列出应急所需的各类资源，包括人力、物资、设备等。应急流程应急预案的演练与培训制定应急响应流程，包括接警、处置、救援、恢复等环节。对应急预案进行演练和培训，提高应急响应能力。

编制方法与工具风险矩阵法流程图法表格法应急管理软件用于评估风险等级和影响程度，为制定应急预案提供依据。通过绘制流程图，直观展示应急响应流程和关键环节。利用表格进行信息整理和归纳，提高预案的可读性和操作性。利用信息化手段，实现应急预案的数字化管理和快速响应。

修订时机突发事件发生后法律法规变更当突发事件发生后，预案的实际操作性和有效性得到检验，需要根据实际情况对应急预案进行修订。当国家或地方出台新的法律法规，或者原有法律法规发生变更时，应急预案的内容也需要相应地进行调整。组织结构或职责变化预案演练或培训反馈当组织结构或职责发生变化时，应急预案中的相关内容也需要进行修订，以确保与实际情况相符。通过对应急预案的演练或培训，可以发现预案中存在的问题和不足之处，需要及时进行修订。

修订内容风险评估应急资源与装备重新评估突发事件的风险，对应急预案中的风险描述、预防措施等进行调整。对应急资源与装备的需求进行重新评估，补充或更新资源清单，优化资源配置方案。组织架构与职责应急处置流程根据组织结构或职责的变化，对应急处置流程进行优化和完调整应急预案中的相关内容，明确各部门的职责和协作方式。善，补充或更新应急处置措施，提高预案的可操作性和有效性。

修订流程与方法修订预案文本根据反馈意见和建议，对应急预案文本进行修订，形成初稿。收集反馈意见评审与修改组织专家对应急预案初稿进行评审，提出修改意见。修订小组根据评审意见进行修改和完善。通过调查问卷、座谈会等方式，收集各相关部门和人员的反馈意见。成立修订小组发布与实施将修订后的应急预案报请上级部成立专门的修订小组，负责对应急预案进行修订。小组成员应包括相关部门负责人、专家等。门审批后正式发布，并组织相关人员进行培训和学习，确保预案的有效实施。

评审标准完整性标准评估应急预案是否覆盖了所有可能的事故场景，以及是否包含了所有必要的应急响应措施。合理性标准评估应急预案的逻辑性和科学性，以及应急响应措施是否符合实际情况和应急救援的客观规律。可操作性标准评估应急预案的实用性和可操作性，包括应急流程是否清晰、应急资源是否充足、应急响应措施是否易于实施等。合规性标准评估应急预案是否符合国家法律法规、标准规范以及相关政策文件的要求。

评审流程准备阶段实施阶段确定评审目的、范围和评审团队，收集和整理相关资料，制定评审计划。按照评审计划进行现场调查、资料审查、人员访谈等，收集和分析相关信息，形成初步评审意见。报告编制阶段反馈与跟踪阶段整理和分析评审结果，编写评审报告，提出改进建议和措施。向被评审单位反馈评审意见，跟踪被评审单位对问题的整改和落实情况。

评审方法与工具模拟演练法通过模拟实际事故场景进行演练，检验应急预案的实际效果和可操作性。专家评审法邀请相关领域的专家对应急预案进行评估和审查，利用专家的专业知识和经验来发现和解决问题。对比分析法将现有应急预案与国内外同类应急预案进行对比分析，找出差距和不足，提出改进建议。桌面推演法通过桌面推演的方式，模拟应急响应过程，评估应急预案的逻辑性和合理性。

预案的存储与保管