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项目启动——合作共赢天津市神州商龙科技股份有限公司项目经理刘博斌

01合介绍项目组成员项目成员02作当前状态及确认内容调研过程03共流程、时间点、任务分发、沟通方式项目计划04赢常见的实施问题，提前提出规避有可能发生的风险。常见问题目录页CONTENTSPAGE

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是否建立统配流程确认内容1、不同地域不同门店不同管理模式下，成本卡中用料统一2、味道对品牌形象是否会有细微影响加盟店定位问题连锁和加盟未来的区别是什么？加盟店的盈利模式是管理费？我们是否需要加盟店用供应链系统，弱管控的加盟店实现强管控的供应链需要我们有极强的监管力度。核心关注点1、实时毛利和实时成本？2、实现对门店进货的管控？3、智能订货降低操作成本，最低库存控制运营风险？待确认内容

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