悬挑卸料平台施工绿色施工管理计划.docVIP

1-

悬挑卸料平台施工绿色施工管理计划

目录

TOC\h\z\u12.1绿色施工组织机构和职责分工 -1-

12.2绿色施工实施措施 -1-

12.3绿色施工评价 -2-

12.1绿色施工组织机构和职责分工

图12.1-1绿色施工组织机构

表12.1-1绿色施工管理职责分工

部门

人员

职责

项目经理

刘希悦

全面负责相关各方的协调工作

项目总工

陈龙

全面负责现场技术管理

安全总监

薛士胜

负责工人首次进场安全教育，组织专项安全检查

商务经理

孙川

负责洽商各种费用、签证收量，负责月报量或节点报量

物资工程师

张超

负责审核材料进场申请，负责按照材料进场计划组织材料进场，负责材料报验总协调

材料工程师

任泽晨

负责审核材料进场申请，负责按照材料进场计划组织材料进场，负责材料报验总协调

专业工程师

吴鹏

王昊

王会东

负责日常安全、质量施工管理，负责技术交底及安全交底，负责劳务资料收集审核管理

12.2绿色施工实施措施

序号

分项名称

实施措施

1

节材

严控材料质量，减少材料损耗。

2

扬尘控制

材料的吊运、装卸车、拆除不得大力抛砸，避免材料上沾染的混凝土或泥土造成粉尘污染。

3

噪音控制

使用低噪音、低振动的机具，空压机采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。

4

光污染控制

1）尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。

2）电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。

5

水污染控制

对于化学品等有毒材料的储存地，应有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。

6

建筑垃圾控制

1）制定建筑垃圾减量化计划。

2）加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%。

3）施工现场设置封闭式垃圾容器，施工场地垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。

12.3绿色施工评价

1绿色施工要素评价

项目经理每月组织相关人员进行绿色施工要素及批次评价，每月不少于一次且每个阶段不少于一次，项目总工每月依据项目实际情况，结合绿色施工执行情况填写要素评价表，填写完成1日内由项目经理组织建设单位及监理单位对项目绿色施工要素评价结果进行评审并签字确认。

2节水、节地、节材、节能等指标符合山东省绿色施工评价要求。