医院总务科个人述职报告.pptxVIP

医院总务科个人述职报告目录引言工作职责与任务工作成果与业绩团队协作与沟通能力工作中存在的问题与不足未来工作计划与目标01引言目的和背景010203总结工作成果展示个人能力反思与改进回顾并总结过去一年医院总务科的工作成果，包括完成的项目、达成的目标以及获得的成绩等。通过述职报告，展示自己在总务科工作中的专业能力、团队协作能力和解决问题的能力。对过去一年的工作进行反思，找出存在的问题和不足，提出改进措施，为未来的工作提供参考。报告范围工作职责团队协作介绍自己在总务科的具体工作职责，包括负责的项目、任务和目标等。说明自己在总务科团队中的角色和作用，以及与同事和上级的协作情况。工作成果未来计划展望未来的工作计划和目标，包括希望达成的成果、需要改进的方面以及具体的实施计划等。详细阐述过去一年在总务科所取得的工作成果，包括完成的项目、解决的问题、达成的目标等。02工作职责与任务总务科工作职责物资采购与供应负责医院后勤保障工作总务科是医院后勤保障的核心部门，负责医院水、电、气等基础设施的维护和管理，确保医院正常运转。负责医院各类物资的采购、储存和供应，包括医疗器械、药品、办公用品等，确保物资供应及时、充足。环境卫生管理安全管理负责医院内外环境的清洁、绿化和美化工作，为患者和医护人员提供一个整洁、舒适的医疗环境。负责医院的安全保卫工作，包括消防安全、治安防范等，确保医院安全无事故。个人岗位职责物资管理负责物资的入库、出库和库存管理，确保物资账实相符，避免浪费和损失。采购执行根据医院需求和预算，执行物资采购计划，与供应商进行沟通和协调，确保采购物品的质量和价格合理。报表编制定期编制物资库存报表、采购执行报表等，为医院管理层提供决策支持。协助科长工作协助总务科科长完成科室内部管理工作，包括人员考勤、会议组织等。工作任务及完成情况物资管理：在过去的一年中，我认真执行物资管理制度，确保了物资账实相符，避免了浪费和损失。同时，我还积极优化库存结构，减少了积压和过期物资的数量。采购执行：我根据医院需求和预算，合理制定采购计划，积极与供应商进行沟通和协调，确保了采购物品的质量和价格合理。在过去的一年中，我成功完成了数十次采购任务，为医院的正常运转提供了有力保障。报表编制：我定期编制物资库存报表、采购执行报表等，为医院管理层提供了准确的数据支持。通过这些报表，医院管理层可以及时了解物资供应情况，为决策提供了重要依据。协助科长工作：我积极协助总务科科长完成科室内部管理工作，包括人员考勤、会议组织等。同时，我还积极参与科室内部的沟通和协调工作，促进了科室内部的团结和协作。03工作成果与业绩医疗服务保障成果医疗设备维护与管理医疗服务流程优化确保医疗设备的正常运行，降低故障率，提高设备使用效率。协助优化医疗服务流程，提高患者就医体验。药品供应与监管保障药品的及时供应，确保药品质量与安全，满足临床需求。物资供应管理成果物资库存管理供应商管理与评价物资采购成本控制通过市场调研和价格谈判，降低物资采购成本，提高资金使用效率。建立科学的物资库存管理制度，确保物资的安全、完整和及时供应。对供应商进行定期评价和管理，确保供应商提供的物资质量和服务符合要求。基建维修工作成果医院设施维护与改造负责医院设施的日常维护和定期维修，确保医院设施的安全、舒适和美观。基建项目管理参与医院基建项目的规划、设计、施工和验收等环节，确保项目的顺利进行和质量达标。维修团队建设与管理负责维修团队的建设和管理，提高维修人员的专业技能和服务意识。节能减排与环保工作成果减排措施实施推广使用环保材料和清洁能源，减少医院运营过程中的污染排放。能源管理建立医院能源管理制度，加强能源计量和统计分析，降低能源消耗。环保宣传与教育开展环保宣传和教育活动，提高医院员工的环保意识和技能。04团队协作与沟通能力与上级、同事的协作情况高效执行上级指令在工作中，我始终认真倾听上级的安排和指导，确保准确理解并高效执行各项任务。通过及时反馈工作进展和遇到的问题，与上级保持紧密沟通，共同推动工作顺利进行。积极与同事协作我深知团队协作的重要性，因此始终与同事保持良好的合作关系。在工作中，我主动分担任务，积极协助同事解决问题，共同应对各种挑战。通过与同事的紧密协作，我们取得了许多成果，也建立了深厚的友谊。与其他部门、科室的沟通合作强化跨部门沟通作为总务科的一员，我深知与其他部门和科室沟通合作的重要性。因此，我主动与其他部门建立联系，了解彼此的工作内容和需求，寻求合作机会。通过跨部门沟通，我们得以更好地协调资源，提高工作效率。深化与临床科室的合作临床科室是医院的核心部门，我们总务科的工作很多都需要围绕临床科室展开。因此，我积极与临床科室沟通合作，了解他们的需求和意见，及时调整我们的工作策略。同时，我们也为临床科室提供必要的支持和帮助，共同