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项目移交方案

一、移交工作内容

项目水质日常维护服务期满前一个月，由采购人和我方各自派员组成

移交小组，具体负责和办理移交工作；在项目服务期期满后的第一日为移

交日，我方按照相关文件的有关清单应向采购人无偿移交如下内容：

（1）项目设施的建筑物和构筑物；

（2）与项目设施使用相关的所有机械和设备（不含成交单位增加的应

急设备和自行采购的设备和材料）；

（3）项目设施相关的附属配套设施（不动产）、运营档案资料；上述

项目中的构筑物、建筑物及设备等应具备正常的使用功能。

二、移交工作计划

为了做好污水系统项目的移交工作，确保移交工程资料的真实、准确、

完整，确最终达到项目移交工作的顺利完成，确保项目顺利运营，特制定

本办法。

三、移交前准备

1、成立移交小组

项目水质日常维护服务期满前一个月，由采购人和我方各自派员组成

移交小组，负责商定移交的程序步骤与内容，并处理项目移交过程中的各

项事宜。

项目移交小组人员包括采购人与我方双方的人员，包括该项目技术总

负责人、现场负责人及相关人员。

2、设备测试性能

应包括的内容：

1）按相关规范对原功能进行测试；

2）结合工艺设备对污水处理能力的测试；

3）参照相关规范对建筑物作出可靠性评估；

3、人员培训

在本项目移交前，我公司负责对运行维护管理人员进行技术培训，保

证这些运营人员能够胜任污水处理系统的运营管理和维护，并熟悉和掌握

污水处理系统的工艺特点以及主要设备的性能等相关问题，保证在项目移

交后，这些人员能从事本项目的技术及管理工作和保证污水处理系统的正

常运作。培训人员包括生产管理、技术以及运行管理的人员。运行管理人

员在生产岗位上直接参加正常的运行管理，保证移交后能够维持污水站点

的正常运行。

四、移交实施步骤

在托管运营项目前，我方与采购人会谈并协商确定本项目的移交程序

和实施步骤。我方负责提供要移交的建（构）筑物、设备、设施和物品的

清单，以及负责移交的代表名单，采购人应告之我方其负责接受移交的代

表名单。

目移交程序主要包括：我公司提交移交清单、项目移交小组（甲乙双

方共移交回转方案同组成）考察项目的总体状况、设施设备性能测试、业

主确认移交的内容、我司按照移交清单对移交的建（构）筑物、主要设备

运行原始资料和管理经验、技术文件等分别按照类别装订成册。

五、移交验收方案

1、备品备件

（1）在移交日，我方应向采购人无偿移交在3个月期间污水处理项目

设施正常运营需要的消耗性备件和事故抢修的零备件，并提交备件的详细

清单。

（2）我方应向采购人提交生产、销售污水处理项目设施所需全部备品

备件的厂商名单。

2、保证期

我方应在移交日后3个月的保证期内，承担全厂设备和设施质量缺陷

的保修责任（但有证据证明因接受移交的单位使用不当造成的损坏除外），

我方在收到采购人或接收单位的通知后，应在48小时内赶赴现场进行维修，

并解决发生的问题。

3、技术的移交

在移交日，我方应将其有权移交的与该项目运营和维护有关的所有技

术（无论以许可还是分许可或其他方式取得的），全部无偿移交和转让或责

成移交和转让给采购人或其指定机构。并确保采购人或其指定机构不会因

使用这些技术而承担任何侵权责任。如果上述技术的使用权到移交日已期

满，我方有义务协助采购人以不高于我方在移交日前使用此等技术时所付

出的代价取得这些技术的使用权。

4、人员培训

我方应根据移交委员会确定的培训方案免费为采购人指定的人员提供

充分的培训。作为移交工作的一部分，我方和采购人或者采购人指定的机

构应开展联合测验，以确定指定人员已接受充分培训并能接管项目的独立

运营和维护工作。

5、合同的取消、转让

如采购人要求，我方订立的而且在移交时仍然有效的任何运营和维护

合同、设备合同、供货合同及所有其他合同应由我方予以取消，采购人应

对因此而产生的取消费用承担赔偿责任。如采购人无此类要求，则我方应

协调将该等合同转让予采购人或其指定机构。

6、退场

我方应在移交之日后10日内可将与设施运营和维护无关的属于我方所

有的一切物品迁出现场，除非当事方另有约定。如我方未能在