淘宝案例分析(最终版).pptxVIP

主讲人：刘新宇

总结整理：孙静、刘晶、张佩佩、王辉

各组成员：

淘宝公司介绍

宏观环境分析

产业环境分析

竞争对手分析

公司内部分析

企业SWOT总结及分析

针对公司战略提出建议

淘宝伤城事件战略思考

一、公司介绍

背景:淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，于2003年5月10日由阿里巴巴集团投资创办。经过8年的发展，淘宝拥有注册会员3.7亿。淘宝网占据国内电子商务80%以上的市场份额。淘宝网主要促进C2C网上交易，个人或小企业卖家售卖全新或二手商品，也可以选择以定价形式或拍卖形式售货，但绝大多数是以定价形式售卖的新货，而拍卖只占一小部份。目前每天全国三分之一的快递业务都因淘宝网的交易而产生。

使

命

愿

景

创建诚信的消费者购物天堂

DREAMFORYOU

销售增长率：2010年年营业额增长超过400%~！淘宝的辐射面在逐渐扩大。至少5年内，“淘宝网”在中国仍将是电子商务的代名词。

主要业务市场占有率：当前淘宝网已占据国内电子商务80%以上的市场份额，未来五年之内目标是达到85%以上。

发展目标：淘宝网中小卖家，最多还有2到3年的时刻，大家做电子商务：必需要走专业化、规模化的路途。要么做大，要么消失！

二、宏观环境分析

经济基础和支撑：中国经济的飞速