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总承包协调管理方案

本工程采纳总承包管理。本工程总承包管理的特点是工程体量大，工期紧，质量目标较高，涉及到的专业较多，工艺困难，部分专业须要进行二次设计，必需搞好各专业间的协调管理。

实施工程的总承包管理，必须要以全面履行业主合同和向业主交付满足工程为目的，坚持“服务”、“公正”、“科学”、“统一”、“限制”、“协调”、“监督”的原则，才能搞好总承包管理。

总包单位对工程质量、进度、平安、文明施工的管理

一、质量管理

1、在施工过程中，施工人员比照规范、标准进行自检、互检，填写《工程质量班组自检互检表》。专职质检员进行巡检，发觉问题刚好向施工人员提出，并督促处理。要取到预