国家电网企业高层管理人员最新财务政策的实战培训.pptx

《2013年国家电网企业高层管理人员最新财务政策的实战培训》

;一、我国海上风电产业发展概况;（2）.中国海上风电产业工程建设情况

经历了多年的发展，中国的海上风电行业取得巨大的成就。

截至2021年5月，全国海上风电装机规模已超过8GW，主要分布在福建、山东、广东、江苏、浙江、四川六省，其中福建、山东、江苏的海上风电装机规模占全国海上风电总装机的比重分别为48.6%、41.6%和7.6%。

经过多年的发展，我国海上风电行业已经形成了从系统设计到工程建设完成的一体化技术服务能力，综合施工能力也迅速提升，并已经取得了可喜的成绩，目前已建成海上风电机组20余座，上网发电量超过22.8TWh，累计节省消耗煤炭约455.45万吨。;二、我国风电产业发展前景展望;（2）.风电产业发展趋势

结合当前中国海上风电的发展现状，从技术进步、资源分布、海上建设等方面来看，中国海上风电行业未来将出现以下几个趋势：

（A）海上风电装机量继续攀升，在不断的海上开发拓展中，推动其装机规模与发电量持续攀升，保持行业高速发展；

（B）技术自主研发能力突出，依托丰富的技术开发实践，不断提高自主创新研发能力；

（C）整机到细节处理能力可持续提升，提高完善海上风电行业综合施工能力；

（D）整合资源拓展越来越普及，逐步完善融资体系及拓展孵化资源，促进行业可持续发展。

总之，中国海上风电发展的未来具有较高的发展前景，经过多年的发展，已经形成了从系统设计到工程建设完成的一体化技术服务能力，海上风电发电量在逐年攀升。;（3）海上的风电联合开发遇到的难点问题如下

值得注意的是，虽然海上风力发电拥有众多的优势，但它也面临了急需解决的困难。

（A）首先就是成本问题，由于海上风力发电的环境较为特俗，使得对设备的风电机组、输变电设备以及运行的维护都有着特殊的要求。这就导致了无论是风机设备还是海上风力发电的运营成本要高出陆地设备不少。据资料显示，当前我国大部分地区的海风风力发电的度成为约为0.98-1.41元/千瓦时，不仅高于远高于煤电??气电和陆上风电的度电成本。也高于国家发改委规定的海上风电上网电价。;（B）再则就是关于海上风力发电审批速度慢导致项目进展速度缓慢。与陆地风力发电通常建设在人烟稀少的丘陵地带不同，海上风力发电项目大多数都建设在潮间带与近海低端。而这一地段我国的海洋、海事、环保等众多部门都有不同程度的管辖全力。使得一个项目的审批，必须要经过层层的检验，极大的影响了海上风力发电的发展。;虽然这两个难点依旧存在，但是海上风能对于促进沿海地区治理大气雾霾、调整能源结构和转变经济发展方式具有重要意义。

因此此行业的管理层的经理们必须强化成本管理意识，熟悉财务管理的基础知识，能够利用财务分析的手段通过强化的企业全面预算提升成本控制的水平，提升企业的盈利能力。

还应该认识到企业的自主技术创新是发展海上风电降成本的根本，需要加快研发更大容量的风电机组、更大直径风机，届时海上风电产业各方都会走向成熟和共赢。;这个世界在残酷惩罚不改变的人。

每个时代都悄悄犒赏会学习的人。

随着互联网+智能化的快速发展，及各种功能机器人的出现，必将取代人类的相当一部分岗位。据国家权威部门提供的数据显示，全国的电力行业的管理人员，营销人员及财务人员未来十年内，预计有60%的人员将被迫面临失业或转行。而既懂财务又懂管理的人，才是未来企业高速良性发展的需要，才是公司真正所需要的人才。

全体海上风电行业企业的各级管理人员们，你们《自我进化》准备好了吗？如何才能成为企业管理层面里不可替代的那个人？唯有提升自己风险意识，树立终生学习的观念，把自己变成一个能为企业创造价值的人，才能跟上时代。

;第一讲企业利润从那里来？;C多元化业务：电力企业可以通过多元化经营来增加利润。例如，涉足新能源领域，如太阳能、风能等可再生能源的开发和运营；提供能源管理咨询和节能服务；参与能源金融投资等。

D降低成本：电力企业可以通过降低运营成本来增加利润。这可以通过采取节约能源的措施，减少燃料成本；优化供应链管理，降低采购和物流成本；提高人力资源管理效率，降低人力成本等方式实现。

;（1）影响企业收入的主要因素；

企业收入的影响因素有哪些？

通常在营业收入管理中主要应考虑以下几项影响因素:价格与销售量、销售退回、销售折扣、销售折让.

销售退回是指在产品已经销售,营业收入已经实现以后,由于购货方对收到货物的品种或质量不满意,或者因为其他原因而向企业退货,企业向购货方退回货款.销售折扣是企业根据客户的订货数量和付款时间而给予的折扣或给予客户的价格优惠.按折扣方式分为现金折扣和商业折扣.

现金折扣是企业给予在规定的日期以前付款的客户的价格优惠,这种折扣是企业为了尽快收回款项而采取的一种手段.

商业折扣是在公布的价格之外给予客户