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项目工作进度情况领导讲话稿

刚才，会上通报了全县前三个季度经济形势，分别听取了各乡

镇及相关部门民间投资、项目工作开展情况的汇报，从通报情况来看，

前三个季度全县经济形势也不容乐观，如地区生产总值、固定资产投

资等主要指标还不到年度目标的十分之一，且增速远落后于全市其它

三县，固定资产投资连续两个季度未完成市政府下达的目标任务。

县政府办公室先后采取实地督查、下发督办通知等形式，对任

务进行了跟踪落实，从目前来看，普遍存在重项目、轻业务，重安排、

轻落实等问题。我们要直面存在的问题和困难，以更加饱满的热情和

干劲，迅速行动，奋勇追逐，把落后的工作弥补回来。下面，我再讲

两个方面意见。一、清醒认识完成全年各项工作任务重要性和紧

迫性。

(一)思想上认识不到位。一是对项目建设的重要性认识不够，

仅把项目工作作为乡镇或单位的一项具体工作，而没有当作推进x发

展的重要抓手去重视。二是缺乏担当意识，对自身责任认识不够，总

是以困难为借口，讲客观条件推脱责任，遇到问题责任上交，逼得不

紧工作就推进缓慢。三是对县委、县政府的重大决策部署认识不够，

没有将项目建设摆在事关全县发展大局的角度来落实。四是对经济社

会指标完成情况不重视，敏感度不高。我县前三个季度GDP下降x%，

主要是三产下滑x%造成的，原因是非营利性服务业下降，其它指标虽

然都有增长，但与全年任务差距太大。

(二)具体工作中措施不得力。一是前期工作不到位。年初，县

政府召开了全县项目前期工作推进会议，县政府对项目前期工作作了

详细安排部署，但项目前期工作仍然滞后，存在部分单位对项目的前

期规划、选址、方案设计及项目实施研究得不深，多方面筹措项目前

期费办法不多，超前主动谋划和衔接项目意识不强等等，致使项目前

期工作较为缓慢。

二是建设合力不强。一个项目的建设仅仅通过建设单位努力难

以顺利完成，需要国土、住建、发改、水利、环保、乡镇等相关部门

的密切配合。而在建设中往往存在建设单位思想不够重视，有畏难情

绪，只强调资金没有到位、政策处理难等客观因素，而自身努力不够;

一些工程项目负责人和负责单位的投入精力有限，施工计划安排不合

理，未能监督施工单位按照进度实施;一些部门与部门之间缺乏配合

协作，乡镇与项目单位之间的合力不够，人为地阻碍了项目建设。

三是征地拆迁制约。在元月份召开的项目前期工作推进会暨项

目攻坚年“百日攻坚”活动启动大会上，着重对中项目开复工、征地

拆迁、项目质量、资金监管等做了重大安排部署。但是从目前来看，

县城x加油站、县政府应急避险避难场所、x小区、x家属区、x园

区、x镇市政建设等项目仍未完成拆迁任务，成为今年工作任务难啃

的“硬骨头”。

另外，执行中央和省市政策措施不力，也是导致工作难以推进

的原因之一。一是有个别责任单位主要负责人或挂钩联系的县级领导，

一定程度存在只挂帅不出征，过问少、协调少、解决问题少的现象。

二是个别部门和同志在征地拆迁等工作上有畏难情绪，在服务项目等

工作上主动作为不够，在打击违法违章问题上执法不严。三是项目外

部环境依然不良。如县内部分砂石厂关停，核心区项目落地难，材料

价格上涨，施工队普遍反映强烈，阻工现象及材料供应方面也有很大

问题。二、全力以赴，务必按时完成各项工作任务。

(一)拿出冲劲，以快速度推进项目建设。今天会议结束后，由

政府分管领导牵头，尽快做好“四个一”：

一是进行一次全面的清底。要对项目的建设情况、制约原因再

进行一次全面盘点检查，逐个梳理并查找出项目建设中存在的具体问

题。

二是开出一剂项目建设复工开工的良方。针对问题和原因，各

挂钩联系领导、政府分管领导要亲自挂帅出征，督促各项目责任单位，

针对当前未复工和未开工项目，认真梳理存在的问题，制定解决有效

措施，于X月X日前报县政府研究。三是开展一次“依法拆迁周”

活动。

针对县城x加油站、县政府应急避险避难场所、x小区、x家

属区、x园区、x镇市政建设等未完成拆迁任务的项目，由县经商信

息化和住房城乡建设局牵头，县国土资源和环保林业局、县公安局、

县司法局、县城市管理局、县法制办等部门配合，x镇和x镇党委政

府主动承担拆迁责任，坚持“先易后难”原则，对拆迁困难户逐项排

序，利用一周时间，在做好项目涉及