工程管理制度--工程质量控制管理办法16篇.pdf

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工程管理制度--工程质量控制管理办法16篇

【导语】工程管理制度工程质量控制管理办法怎么写受欢迎?本

为整理了16篇优秀的工程工程管理制度范文,为便于您查看,点击

下面《目录》可以快速到达对应范文。以下是为大家收集的工程管理

制度工程质量控制管理办法,仅供参考,希望对您有所帮助。

【第1篇】工程管理制度工程质量控制管理办法

工程建设管理制度:工程质量控制管理办法

为对施工阶段工程质量实施有效的控制,以达到施工图设计文件,

国家有关政策法规及规范标准要求,特制定本办法。

本办法由工程部负责实施。

一、工程项目管理人员应对监理公司和施工单位认真做好以下监督

检查工作:

1.对监理单位质量控制工作的监督检查

(1)、检查监理单位项目的质量控制体系,落实质量控制人员。

(2)、检查监理单位监理准备工作质量。

(3)、检查监理单位的质量控制手段,落实质量检测仪器、设备。

(4)、监督检查监理单位监理程序、监理办法是否满足质量管理要

求并实施到位。

2.监督监理单位检查施工单位的工程质量控制工作

(1)、落实施工单位的质量计划(2)、落实施工单位的质量管理体系

1

(3)、审查施工单位提交的施工方案、施工组织设计和施工作业文

件,确保工程施工质量有可靠的技术保障措施。

(4)、审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件及满足质量要

求的能力,控制分包单位的施工质量。

(5)、监督检查在工序施工过程中人员、施工机械、材料、施工方

法、施工环境等状态,保证其满足工程质量的要求(6)、审核有关应用

新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构等的技术鉴定证书及其它

有关技术资料.

(7)、对施工承包单位提交的各种质量证明文件,如:出厂合格证、

质量检验及试验报告、产品技术说明书等技术文件及产品质量进行检

查确认并做好记录。

二、对工序的质量控制

1、监理单位审核由施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件

(检验记录及试验报告等)、工序交接检查(自检)、隐蔽检查等记录。

隐蔽工程经监理人员检查、验收、签认,并经工程部认可后方可隐蔽。

2、对于重要及特殊结构或对工程质量有重大影响的工序,工程部应

对施工过程进行监督检查与控制,确保使用材料及工艺过程的质量。

3、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工部位,

在监理人员进行跟踪检查的同时,工程部应对其进行平行检查。

4、对于监理单位提交的《事故报告》、《质量缺陷处理结果及检验

报告》进行检查,并报公司总工程师签认,严重的应报公司总经理签认。

三、总工程师将不定期地对工程项目的质量管理和工程质量进行抽

2

查。

【第2篇】小区质量保修阶段工程和设备管理监控规程制度

小区质量保修阶段工程和设备管理监控规程

1.0目的

为入伙后房屋、设备设施进入免费保修阶段提供操作指引,以便及

时处理客户报修和确保各类设备设施正常安全运行。

2.0范围

适用于房地产开发公司和其下属的物业管理公司(以下称地产、物

业)。

3.0职责

3.1物业公司负责编制、发布和修订本工作规程。

3.2地产公司工程部负责对入伙及保修阶段工程质量问题的处理。

3.3地产工程部负责监督、督促各施工单位工程质量问题的处理工

作。

3.4地产对保修期内的房屋和设备质量问题承担管理责任。

3.5物业公司负责在保修阶段对设备设施进行日常管理和巡查。

4.0方法和过程控制

4.1工程质量问题处理方法

4.1.1地产在入伙前,需结合具体情况确定工程质量返修的管理办

法。目前工程质

3

量返修问题的处理主要有两种方式:a、由地产直接负责跟进处理;b、

地产委托物业代理跟进服务。

4.1.1.1由地产直接负责跟进处理

1)物业任一部门接到客户反映的工程质量问题时,须予以记录,并

反馈至地产相关部门;

2)地产相关部门通知施工方并会诊、约定维修时间,跟进、验收、

交付、记录等,并将处理信息反馈给物业,以便协助处理和跟进;

3)地产工程部每月需统计并填报《工程质量保修记录表》,并报地

产总公司;

4)在处理过程中,积极与客户进行沟通,防止问题的升

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