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团队管理经验分享
团队培训/管理培训/员工培训
汇报人:小XX汇报日期:202X
目录01创造良好的工作氛围
CONTENT
S02明确共同的团队目标
03团队成员合理分配
04规划好团队的考核标准
05总结
PARTONE
01
创造良好的工作氛围
Loremipsumdolorsitamet,consectetueradipiscingelit.Maecenasporttitorconguemassa.Fusce
posuere,magnasedpulvinarultricies,puruslectusmalesuadalibero,sitametcommodomagna
erosquisurna.
团/队/管/理/经/验
01创造良好的工作氛围
开发工作原本就是一项缺少激情的事儿,作为一个开发团队保持活力热情的氛围是缓解工
作压力所有必须的!这就需要管理者做好以下几点事情了:
010203
拥有团队精神互相多沟通及时适当的鼓励
和批评
01创造良好的工作氛围-拥有团队精神
要想调动一个开发团队的氛围,前提就是要有团队
精神。那么管理者就要以身作则,共同树立坚持不
懈的精神。
而不是遇难而退,让开发团队的成员们意识到团队
讲的是协作,困难现并不是一个人的事,而成功往
往是由大家的力量去凝聚的!
01创造良好的工作氛围-互相多沟通
•定期与每位团队成员进行面谈,至少每月1次,•需要建立每个成员对团队的归属感,能充分调
最好每周1次。动他们的主观能动性。
•往往一个优秀的开发团队,就是因为团队成员•管理者也应该掌
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