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项目失败的五大主要原因

为什么有些项目失败了，而类似的项目却获得了成功?答案不止一个。但

仔细研究后，我们归纳出以下五个主要原因：项目范围设置太大，缺乏必要的项目

方法论，较差的客户投放和需求收集，缺乏高层管理者的支持，不良的人际交往技

巧。

许多项目往往以激情洋溢开始，却以一声叹息结束。项目成员们经常扪心

自问，到底是什么原因造成了项目的失败?

项目失败的原因往往难以明确，因为有很多因素影响项目的变化。如公

司、团队和项目组本身都有不同的需求状况和环境因素，这些都可能直接影响项目

的成败。另外，一些看起来无害的细节，也可能像滚雪球般膨胀，从而使整个项目

陷于停顿。

尽管如此，“项目失败”并不等同于“项目死亡”。失败有很多不同的程

度，最极端的情况就是整个项目的取消。

但是，若一个项目偏离最初目标太远，不能满足客户的核心需求，并且超

过预算，那么，这个项目也是失败的。

为什么有些项目失败了，而类似的项目却获得了成功?

答案不止一个。对于项目失败的原因，我们能罗列出一个很长的清单。但

是，当我们收集了所有因素，并仔细研究、分析后，可以从中归纳出以下五个主要

原因：