施工组织设计的内容和编制方法.pdfVIP

《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009对施工组织设计作

了如下的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经

济和管理的综合性文件。

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战

略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的

要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单

位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。通过施工组织设计，可

以根据具体工程的特定条件，拟定施工方案、确定施工顺序、施工方

法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在

开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序，可以合理安排施

工现场布置。因此施工组织设计应从施工全局出发、充分反映客观实

际，符合国家或合同要求，统筹安排施工活动有关的各个方面，合理

地布置施工现场，确保文明施工、安全施工。

施工组织设计的内容

一、施工组织设计的基本内容

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度

计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置

及主要施工管理计划等基本内容。

1、工程概况：包括本项目的性质、规模、建设地点、结构特

点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；本地区