从绩效考核到绩效管理.pdfVIP

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通过学习本课程，你将能够：

●掌握绩效考核的流程与细节；

●分清绩效考核的大小流程;

●认识绩效考核的常见误区;

●掌握绩效管理与绩效考核的区别。

绩效考核的流程与细节

一、绩效考核的流程

1.绩效考核的大流程

企业的绩效考核从无到有，即在没有绩效考核系统，准备设计时,采取的步骤及相应注

意事项的过程称为绩效考核的大流程。

绩效考核的大流程的步骤为:成立组织、宣传造势、制定规则、由点到面.

成立组织

绩效考核大流程的第一步是成立组织。任何行业、部门做事都要有组织。人力资源更是

如此,成立组织、利用组织的力量，才更容易获得成功.

【案例】

人力资源主管的错误执行

某企业有个车间要求无尘，员工要随手关门，但有些基层员工开门后就不关

门，后来老板说谁再不关门就罚100元,但是没有张贴出来.员工照样不关门,为

此，人力资源的主管想抓典型，向老板交差。

有一天，人力资源主管吃过早饭后，守在车间门口,不到半小时，就抓到一个

没有关门的男员工。