会计实务：会计职场生存指南-值得每一位会计人去看!.pdf

会计职场生存指南，值得每一位会计人去看！

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 凡是消极等待上级指示的财务人员都不是参与人，因为参与人会乐于参加目标

的设定及执行。由于每个人都有自己的经验，所以团队的最大优势就是把各个成

员的经验整合成为集体的智慧。

 目前一些基层财务人员存在一些认识误区，认为自己对团队目标的制定没有发

言权，就算提出建议也没用。

 事实上，很多财务人员都有一些很好的意见和看法，对此他们应该大胆主动地

说出来供大家参考――能够被采纳是再好不过了，即使没有被采纳也没有关系，

因为这次没有用，下次就有可能用得上。作为基层财务人员，不能要求有提议一

定要被采纳的特权，但是在团队讨论和制定目标的时候积极参与、主动发言却是

一种良好的工作态度。

 一、主动接受培训并提出建议

 有些财务人员不了解培训的重要性，认为培训没有什么实质作用，因此对企业

组织的培训总是想方设法推托或者敷衍了事。其实这是错误的，因为一个人只有

不断地学习，才能提高自己的水平。所以基层财务人员要主动接受培训，并且消

化理解培训的内容，结合实际工作提出建议。勇敢地说出自己的想法，这样才能

给老板留下深刻的印象，从而为日后的提升做铺垫。

 二、尽量配合公司需求做贡献

 管理其实就是配合，世界上两个人的看法完全一致不可能，因此财务人员和上

司的看法有时会有冲突。但是既然是下属就要配合上司，配合企业的需求，基层

应当尽量使自己和任务实现妥善的配合，学会自我激励，因为抱怨和指责解决不

了任何问题。

 1.在团队中追求共同成长

 我们一直强调，个人的成长要依靠企业整体的成长，只有每个人都好，企业才

会好，个人也才能得到更多的好处。这就好比接力赛跑，只有每一棒都跑好，才

能成为第一名。如果每个人都把自己的经验和同事分享，一份经验就变成了很多

份，大家也就都能得到进步，从而企业获得的利润更多，个人得到的回报也将更

多。

 2.成为贴心人的难度最高

 贴心人的第一个特征是尽力做好本职工作，为公司分忧解愁，成为组织坚实的

依靠。有人说这样做太傻，事实并非如此。因为公司成长了，自己的能力得到了

锻炼，实力得到了提升，并且获得了人缘，这些都是别人抢不到的资本。而且即

使公司倒闭，你也能凭着这些资本去其他公司发展。如果公司不倒闭，你就会具

有很强的竞争力，能比其他人更早地获得提升。

 三、3种良好态度

 态度是一种习惯，而习惯是可以通过培养形成的。因此要想成为企业合格的财

务人员，首先应该努力培养三种良好的态度。

 1.重视自己

 每个人都应该争取成为企业里独一无二、不可替代的人，千万不能有“我不做

反正有人做，我做不好，上级自然会让做得好的人给我帮忙”。这样的想法将会

导致自己的地位逐渐被别人取代，最终在企业里失去自己的位置。一个人只有首

先重视自己，才能得到别人的重视。

 2.合理地表现自己

 财务人员提升自己的最佳途径，具体地说就是有端正的工作态度、严谨的工作

作风。很多财务人员一有事情就去请示领导，其实请示就是“反授权”，就是把

责任推给上司――我请示你，你要负责，我就没有责任了。我看到很多财务人员

动不动就请示，这是完全没有责任感;但是不请示，就是擅自做主，这更糟糕。

所以基层财务人员在表现自己时一定要注意运用恰当的方式。

 基层财务人员最了解实际，越高的阶层则对实际越不了解，因此不要寄希望于

高层会解决问题。财务人员应该及时地向上级反馈实际情况，帮助领导了解现状，

尤其是在出现问题的时候，应该让领导根据你描述给他的现象来做判断，而不是

去请示。

 3.做整体贡献

 企业是一个团队，讲究的是整体合作，就好像一个合格的产品要求每一个零件

都合格，而一个产品，只要一个零件存在缺陷就应定为不合格一样。因此，每个

人都应该记住，我们要的是整体贡献，而不是个人表现，每个人都要随时提高警

觉，保持主动与他人分工合作的自觉性。

 企业财务人员应该做到分工合作，但是我们常常是做到了分工，却忽略了合作。

我们一定要记住：分工的目的是为了合作，否则即便每个零件都做得很精密，也

和整体主机不能咬合，那么再精密的零件也没有用。所以基层财务人员做事要从

整体出发，为整体做贡献。

 四、归属感生产力能用心

 有了积极的态度，并不等于就会成为最受欢迎的财务人，如何从行动上加以落

实?这是关键!

 1.归属感—将公司的目标当成自己的目标

 相对来说，我国的财务人