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运营部季度工作总结

运营部季度工作总结1

转眼间一年的时光即将过去，回想在这一年中我们也取得一

些成绩，同时也还存在的许多的问题与不足之处，现我作为运营

部的经理，就我们营业厅本年度的工作情况作如下总结：

一、2023年来主要工作回顾

（一）岗位调整前的人力资源部工作

1根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗

位管理目标责任书。

2招聘工作

随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门

空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在

人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员

需求，人力资源部本着网上搜报纸上招内部推荐等方法，认真完

成各公司所需人员招聘工作。

3培训管理工作

为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管

理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期

一周的集中培训，主要就公司《企业文化》《公司基本制度》《如

何成为一个好的管理者》《打造一流员工团队》《执行能力提升培

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训》等内容进行了培训；根据考务中心下发的考试文件，及时下

发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共

有_人报考二级建造师_人报考一级建造师_人报考注册安全师。

4离职管理工作

办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。

截止到6月，集团公司共有50人离职，

（二）岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整，我于_月_日调整至__运营部，并工作至今，由

于__领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很

扎实很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业

绩。

1完成了《__物流中心可行性研究报告》《__物流中心项目

计划书》的定稿；《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用

《招商手册》开展招商工作；公司文化墙的制作及上墙。

2完成了公司物流园区招商目标商户的调研走访座谈等工

作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分

类整理归档。

3完成了物流园区招商重点目标商户的`现场洽谈，确定其

投资意向和定金收取签订意向书。

4完成了乌_场_市场_市场的大型机械市场_汽车城__市场的

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调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。_物流中心在

一期_物流园区共开工建设_栋单体建筑，分为大型机械区汽车交

易城汽修汽配区物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租

赁的商铺_间，目前以招商完成_间，剩余待招商的空铺_间，商

铺招商完成率为_%；

另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及

铁艺加工区。钢材市场交易区及_区共建设办公室_间，目前招商

完成58间，剩余__间，收取办公室租赁费共计_万元。钢材市场

经营场地租赁面积为_平米，共计收取经营场地租赁费_万元。

二、其他方面的汇报

因目前在_运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招

商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇

到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。

1一期__物流区开发建设的_栋单体建筑未能按前期宣传如

期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。

2因同行“_城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了

一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了

要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，

及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。

真诚的希望举集团之力，力争园区于2023年_月前整体开

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业，以此奠定欧_物流中心在_物流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上

级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置

的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司

实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团