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房地产公司采购部年终工作总结

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房地产公司采购部年终工作总结

房地产公司采购部年终工作总结范文（通用4篇）

房地产公司采购部年终工作总结1

20xx年即将过去，新的一年即将开始，总的来说这一年是有意

义的、有价值的、有收获的。我心里始终树立着“为公司节约每一

分钱“的观念，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉

公、务真求实。积极落实材料采购的工作要点和平时制定的工作计

划。坚持同等质量比价格，同等价格比质量，货比三家不吃亏为最

大限度为公司节约成本的工作原则。在公司领导、项目部领导和同

事的指导帮助下，圆满了完成了今年的工作任务。现把一年以来的

工作总结如下：

一、加强业务知识的学习

为了提高自已的专业水平和工作能力，自已制定了学习计划。

查资料学习了建筑材料采购方法和采购流程，使自已的专业水平和

工作能力得到了提高。

二、加强对供应商的管理和协调

对供应商进行分类登记，对商家进行评价和分析，合格者才能

进入合格名单，在各材料、设备性价比的基础上进行复核。

三、提高对材料、设备价格的管理

建立信息材料资料库，保证信息的完整性，以备后期查看。

四、参与大型设备的选型、定性审核

2

保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采

购效率，提高企业利润。

五、未来计划

经过这一年的工作时间，我认识到了很多不足之处，比如在询

价工作方面，不能有效的利用时间，导致询价周期过长；不能及时

准确的了解每份合同审批到哪个过程。因此，对于2019年的工作对

自己提出新的要求：

1、提高自己的工作标准，加强部门间的工作沟通，要求自己高

质量、高效率的完成任务；

2、增加自己的专业知识，提高自己的业务水平，充分利用业余

时间进行学习提高；

3、继续发扬吃苦耐劳的精神，不局限于坐在办公桌旁完成工

作，要结合现场现状，多跑工地，了解市场材料价格；

4、进一步完善商家材料信息资料库，以保证信息的及时性、真

实性；

5、严格跟踪合同的审批流程，对于合同的签订、执行、付款、

验收工作严格把关。

房地产公司采购部年终工作总结2

转眼间进公司工作已经一年了，我在20xx年这一年的时间里，

学习到了很多有关资料管理及询价的知识，为了更好地完成工作，

总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如

下：

3

一、对于岗位职责的认知

1、严格执行档案资料保密制度；

2、严格档案入库制度，认真做好分类登记，对档案的分类应做

到科学合理，便于查找；

3、档案借阅应按规定办理登记手续，认真检查到期归还的资料

是否完整无缺，发现问题及时报告和处理；

4、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁；

5、往来文件的传递过程要做好登记工作、随时了解文件的传递

审批进程；

6、与各部门沟通确认需要询价的材料规格要求；

7、寻找供应商询出高质低价，并做好比价表提供给领导确认；

8、做好合同的起草、跟踪工作；

8、搜集项目所需材料、设备的价格信息，建立相对应的资料

库。

二、工作内容汇报

1、工程物资采购

工程材料定价、玻璃栏杆楼梯扶手，复合树脂地沟盖板、沟槽

管件、防火憎水岩棉板等。

2、工程材料采购

主要有玻璃钢消防水箱，电梯应急平层装置，消防楼梯靠墙扶

手，物业配电房电缆沟盖板等。

3、营销采购

4

日常广告宣传零星物料，如易拉宝、桁架喷绘等；日常印刷，

如海报、宣传单页等。

4、合同汇总

工程合同、营销合同。

5、文件管理

（1）部门文件的传递

自成立了成本控制部后，我对于成本资料做了相应