通风与空调工程施工安全管理计划.docx

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通风与空调工程施工安全管理计划

目录

TOC\h\z\u9.1组织措施 -1-

9.2安全措施 -1-

9.3安全管理计划 -2-

9.3.1组织保证 -2-

9.3.2建立安全生产责任制 -3-

9.3.3严格执行安全管理制度 -3-

9.3.4按规定布置安全标志 -4-

9.3.5临时用电和施工机具 -4-

9.3.6冬雨季施工措施 -5-

9.3.7职业健康保证措施 -5-

9.1组织措施

1、施工现场应成立以项目经理为安全生产第一责任者的项目安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。施工现场安全管理制度。项目经理对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

2、项目应建立由项目管理人员轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全项目安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

3、分包单位进入项目时，应将分包单位安全员名单报告项目安全生产管理小组。属特种作业人员还应报告本人持有操作证情况。同时，项目安全管理小组要向班组进行安全交底。

4、应以总包单位为主，分包单位参加的联合安全生产领导小组，统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。各分包单位根据管生产管安全原则，都应成立分包单位安全管理组织或确定安全负责人，负责分包单位安全管理，并服从总包单位的安全监督检查。

9.2安全措施

1、对本工程的全体施工人员进行进场安全教育，贯彻“安全第一，预防为主”的原则，成立安全小组，做到满时间、全方位的安全监督管理。

2、做好安全交底工作，要进行有针对性的、详细的、可行的、具体的书面交底。开好交底会，使参与施工的全体人员人人清楚，自觉执行。

3、进入施工现场戴好安全帽，高处作业戴好安全带，遵守操作规程，做好自身保护

4、对所使用的电动工具、照明设备找电工接通线路，严禁私自胡拉乱接。

5、施工用电、气焊时，氧气瓶与乙炔瓶的间隔在5m以上，不准在附近动用明火。

6、临时用电要符合安全用电有关规定。

9.3安全管理计划

9.3.1组织保证

驻现场的项目经理为安全生产第一责任人，将全面负责现场的安全管理工作。项目机电经理为本防雷接地工程的直接负责人，对整个防雷接地工程进行全过程安全控制。从而形成由项目经理领导，项目机电经理中间控制，安全总监一票否决的安全管理系统。安全管理组织机构如图9.3-1所示：

图9.3-1安全管理组织机构图

通过安全管理组织机构的正常运作，以保证现场始终处于安全状态。现场专业工程师将时刻与项目安全总监和项目公司安全负责人保持密切联系，根据安全总监或项目公司安全负责人的要求对现场工作予以改进。

9.3.2建立安全生产责任制

1、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；

2、项目机电经理负责防雷接地工程的全过程安全措施审核；

3、安全部对各专业施工队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任，对焊接需要的动火作业审批和监督；

4、项目专业责任师是其工作区域安全生产的直接责任人；

5、项目电工负责现场临电安全管理的监督和落实。

9.3.3严格执行安全管理制度

1、安全教育制度：所有特殊工种的作业人员，均为已参加培训取得有关政府主管部门颁发的上岗资格证书的专业人员。在进入施工现场后，我们将对其进行针对本工程的“三级”安全教育，分别是项目经理部教育、施工队教育、施工班组教育，所有进场施工人员必须经过安全考核合格后方可上岗。每周一施工班组组织一次安全生产学习，每月施工队组织一次安全生产教育，每月项目经理部组织一次安全生产评比。通过各种学习和教育，努力提高全员安全意识,预防安全事故的发生；

2、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，主管生产的生产经理督促各专业工程师必须定期对各作业层进行安全书面交底，交底应具有针对性；

3、安全值班制：必须保证无论何时施工作业，项目部均有专人值班，不得空岗、失控；

4、持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗；

5、安全检查制：每周由项目经理组织一次安全大检查；各责任人和专职安全控制工程师每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促作业层对安全防护进行完善，消除安全隐患。对查出的安全隐患落实责任人，定期整改，并组织复查；

6、安全隐患停工制：专职安全控制工程师发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报主管生产的项目副经理，并及时采取措施消除安全隐患；

7、安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据