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血透护士个人总结

血透护士个人总结1

上周，我刚刚被任命为血透室副护士长，作为一名刚刚踏上护理

管理岗位的我来说，虽然在临床一线工作了多年，业务熟练，可那与

做一个“内当家”的护士长来说，其工作范围和责任还是差距很大。

在我感到茫然，不知那里下手的时候，护理部宛主任好像发现了我的

心思，她微笑着亲切地对我说：“你才干护士长，心里没底没关系，

我们下周要开展护士长培训班，你要将科室工作安排好，一定要参

加！”。太好了！我好像在黑夜里看见了一盏明灯，怕什么，有护理

部宛主任，还有诸多优秀的护士长作为我学习的榜样，没有什么困难

是克服不了的护士长培训心得体会（血透室）。

回到科室，我看着排班表发呆，我们科室本来人员就非常紧张，

还有一名护士休产假，护士长在正常转班，每周必须有四名护士一天

上两个班次，原护士长要调走，排班更紧张，我怎么抽出时间去参加

培训班？在我沉思的时候，科里的老师们对我说说：“没关系，你尽

管去参加培训班，科室有我们呢！”真的，听到这句话，我心里很感

动，我要珍惜这次学习机会，提高自己的管理能力，让我们科室成

为一个优秀科室。

培训的第一节课，是宛主任的课，宛主任上课语言幽默风趣，通

俗易懂，我一直很喜欢听她的课。其中宛主任介绍的“护士到底喜欢

怎样的护士长？”感触很深，因为我也非常想做一个护士能把我当成

知心朋友的好护士长，听了宛主任的介绍，我暗下决心，一定要做好

人性化管理，要尊重、爱护、关心、理解护士，让每位护士在我们的

集体里成长；第二节课是我院邀请香港联成国际教育集团西点执行学

院，高级讲师邓成伟教授来院开展《医院西点执行力》的专题培训会，

那节课对我思考解决问题的方法很有帮助，强调要把执行落实到结果

上，用典型事例分析了什么是结果，得出三个重要的结论：任务不等

于结果、态度不等于结果、职责不等于结果；接下来是吴文秀主任的

讲课，吴主任用许多富有哲理的小故事，教我们护理管理的艺术，吴

主任的课听着很舒服，同时也让我很有启迪；接下来张凤琴主任和张

爱莲主任分别以护理质量管理、护士长日常管理给我们上的两节课，

让我对护士长的具体工作内容有了直观的了解。

这次培训会教会我怎样做人，又教会我怎样做事，总之，学习中

的亮点和启发很深、很多。通过这次培训，我收获很大，使自己有了

很大的提高。

一是我对护理管理艺术有了新的认识；

二是其中的许多内容都可以作为我的座右铭，激励我在平凡的工

作岗位上做出成绩；

三是实实在在对我现在的工作有很大的帮助和指导作用。

血透护士个人总结2

本年度在院部领导及护理部正确指导下，血透中心按照《广东省

临床护理质量管理与控制指示》版及《优质护理服务评价细则》版管

理科室。按版《血液净化标准操作规程》完善血透中心的相关工作环

境及布局。按照五个区域管理科室（急诊透析区、过渡区、丙肝区、

乙肝区、普通区域）。严格执行消毒隔离制度及仪器设备的管理制度。

具体内容如下：

(一)规范设备管理确保透析设备安全

血液净化及急救设备有设备管理制度，操作规范，使用者经过培

训与考核并记录。透析中心今年度购入新机器血透机金宝200S10台、

配备除颤仪1台、存放CRRT机1台，新进机器都是经过工程师规范

化培训后投入使用，有培训考核记录。每台透析机有设备档案的记录

本，记录设备使用及维护的情况。每半年对血透机的参数进行校检，

保证机器的正常运转及不带病上机，保证透析治疗的安全。有意外事

件的应急管理机制如停水停电现场演示。

(二)落实感染控制管理，防止交叉感染

按照医院消毒隔离制度及血液透析专科的管理的相关制度及流

程管理科室。对新入科的病人进行分区（急诊透析区、过渡区）透析

治疗，治疗后机器彻底消毒，治疗班次之间机器进行冲洗避免交叉感

染防止经过血液传播造成丙肝、乙肝的感染。透析液、反渗水、空气

细菌培养、物体表面、消毒液（每月定期做细菌培养达标，透析用水

水路管道每三个月消毒一次，内毒素测试符合要求。

（三）落实护理核心制度及质量指标，加强护士核心能力培训

落实各项护理核心制度、确保护理安全。护理质量控制小组定期

监测各项护理质量指标，进行持续质量改进。血透护士有从业资质，

有核心能力培训的计划及措施，不断提高专业能力和应急处理能力，

对护理人员的履职能力进行定期评价。人员培训有保障措施。本年度

共选派到南方医院血液透析中心进修护士一名、选派到佛山市第一人