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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟题库附答案详解
单选题(共20题)
1.以下属于PMC模式缺点的是()。
以下属于PMC模式缺点的是()。
A.分项招标可能导致承包费用较高
B.对项目管理企业的职责不易明确
C.费用不能控制
D.施工管理能力较差
【答案】C
2.依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号),代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。
依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号),代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。
A.25%
B.10%
C.15%
D.30%
【答案】B
3.在资格审查的时候,投标申请人需要符合的条件之一是,在最近()年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。
在资格审查的时候,投标申请人需要符合的条件之一是,在最近()年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。
A.一
B.三
C.五
D.十
【答案】B
4.对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资410万元,计划工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为430万元,则其进度绩效指数为()。
对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算投资410万元,计划工作预算投资为400万元,已完工作实际投资为430万元,则其进度绩效指数为()。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.025
【答案】D
5.专家判断项目工作时间时常常采用()。
专家判断项目工作时间时常常采用()。
A.单一估算法
B.三时估算法
C.类比估算法
D.参数估算法
【答案】B
6.建筑安装工程材料费中不包括()。
建筑安装工程材料费中不包括()。
A.材料运杂费
B.材料原价
C.检验试验费
D.采购及保管费
【答案】C
7.招标文件要求中标人提交履约保约金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()
招标文件要求中标人提交履约保约金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%
【答案】B
8.团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团
团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
【答案】C
9.可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()
可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()
A.项目的约束条件
B.项目的假设条件
C.项目的资源条件
D.项目的必备条件
【答案】B
10.提供施工场地的气象与地下管线等资料,是()在项目实施阶段的任务。
提供施工场地的气象与地下管线等资料,是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.项目业主
【答案】D
11.根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。
根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定
D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利
【答案】D
12.关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()
关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()
A.组织理论包括了组织运行的全部问题
B.原则上组织理论应该包括组织设计理论
C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计
D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
【答案】D
13.下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。
下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。
A.一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾
B.管理跨度与管理层次成正比关系
C.在组级中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系
【答案】B
14.可以作为工程项目风险核对表使用的是()
可以作为工程项目风险核对表使用的是()
A.风险分解结构的最底层
B.风险分解结构的次底层
C.风险分解结构的最高层
D.风险分解结
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