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研发项目风险管理与控制报告制作人:来日方长时间:2024年X月X日
目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险评估第3章项目风险监控与控制第4章项目风险管理的最佳实践第5章项目风险管理的案例分析第6章总结
01项目风险管理简介
项目风险管理定义项目风险管理旨在通过识别、评估、应对和监控风险来最小化不确定性对项目目标的影响。它包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个基本流程。
项目风险管理流程识别可能影响项目的潜在风险风险识别分析风险发生的可能性和影响风险评估制定计划以应对已识别的风险风险应对跟踪风险并确保应对措施的有效性风险监控
02项目风险评估
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