自拍照相馆创业项目计划书.pdfVIP

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自拍照相馆创业计

划书

篇一：自拍照相馆商业计划书

自拍照相馆商业计划书

一、企业基本信息

二、项目基本信息

1

三、企业法定代表人基本信息

2

四、项目概述

3

4

五、项目的目的、意义及前景分析

（一）国外现状及发展趋势

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篇二：颜值自拍馆创业计划书

颜值自拍馆商业策划书

第一章摘要

颠覆传统的拍摄模式，我们也可以

当专业的摄影师。自拍照相馆，又名自

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助摄影馆，自拍馆提供专业的摄影设备，

提供各式不同的服装，道具，场景，客

人可根据自己的喜好选择不同的造型，

再利用遥控器遥控已经设置好位置的单

反，在不同的场景完成自拍。最后客人

选择几最喜欢的照片，我们有专门的人

员帮忙进行照片精修，然后打印出照片。

收费方式根据自拍时间、人数和照片打

印数多少收费。

我们自拍馆计划建在校，我们的主

要目标人群是UIC北理工和北师大的学

生。针对现在的学生仅仅唱K、看电影、

吃饭等，这些休闲娱乐已经满足不了他

们的需求，同时现在自拍越来越流行，

希望通过拍摄留下美好瞬间，不过简单

的手机自拍已经满足不了现在年轻人需

要，自拍馆提供专业的单反设备和各式

道具，刚好迎合这部分喜欢自拍的年轻

人需要。同时，我们学校学生消费能力

普遍比较高，他们更有能力和意愿去尝

试这些新鲜事物。根据我们在北师大校

园的市场调查，我们发现北师大校园女

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性居多，她们更希望通过自拍来表现自

己的美貌，在对自拍馆的了解认识上发

现，80%的女性愿意尝试去自拍馆，50%

的男性也愿意尝试，校学生每个月消费

水平集中在1500上下，自拍馆的消费适

合校学生人群，同时我校女生比例居多，

所以愿意尝试的消费人群就更多了。

北师大校目前只有一家专门拍摄艺

术照的门店，他们拍摄的艺术照收费较

高，因为他们是一个主题系列的拍摄，

其中包括化妆服装，而且他们更多是户

外拍摄，拍摄时间地点都受到很大限制

并不能随心所欲想去拍就能拍，这是传

统拍照馆和自拍馆的对比。同时相对于

传统的自拍机，自拍馆更能提供高端的

照相设备，满足高品位需求。相对于校

外的自拍馆，首先校的店地理上更方便

北师大圈学生，省坐车去市区的时间，

更能吸引学生顾客，同时更能满足喜欢

自拍学生那种心血来潮突然想去自拍的

冲动消费。

我们自拍馆由潘天豪、蔡超奇、魏

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晓云等其他股东一共8人合伙创办，蔡

超奇，楚腾负责自拍设备使用和指导，

胡杰聪负责财务和采购，庆浩和乐负责

服务和营销，魏晓云和惠如负责化妆、

客服和接待的工作、潘天豪负责统筹策

划运营。店铺是合伙经营，店铺利润是

由八个合伙人共同分配的，以利润分配

作为每个人的工资。以占有股份的多少

作为利润分配基础。即将税后利润的80%

用于全体股东的股额分配；10%用于企业

发展基金，10%用于奖励在执行合伙事务

中有突出或重大贡献者。由于自拍馆属

于大学生合伙创业，彼此之间有较为深

厚的情谊，容易在对评价同伴的工作时

带入个人感情色彩，不忍心如实进行评

分，所以不能单独采用同事互评这一种

考核评价制度；除了同事互评制度之外，

还要采用一系列规定的考核制度，从工

作任务完成，考勤中进行重点的考核，

奖罚分明。

目前颜值自拍馆属于自有资本，所

占的比率为80%，说明本自拍馆为低报

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酬、低风险的财务结构。资产负债总额

大约占总资产20%，资本负债比率大概在

24%，证明自拍馆长期偿债能力较高，流

动负债占总负债比率为100%，流