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某销售公司培训管理规定
1.目的
理顺培训工作程序,确保公司培训活动有效开展;拓展员工学问范围,提高员工的综合素养,促进公司各项经营工作开展和销售目标的实现,特制定本管理规定。
2.适应范围:
本规定适用于公司各项培训活动的管理。
3.原则
3.1员工培训内容与岗位需求同步并适当超前的原则。
3.2实行分层、分级培训管理的原则。
3.3全员培训、重点提高、讲求实效的原则。
3.4谁用人,谁培训的原则。
4.术语
4.1二级培训:指本单位自行组织实施,对本单位内部人员进行的集中培训(参与培训人员不少
于5人),包括列入公司年、月度培训工作支配的培训、支配外的培训、专
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