品牌危机事件中的危机公关战略选择与效果评估.pptxVIP

品牌危机事件中的危机公关战略选择与效果评估.pptx

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

品牌危机事件中的危机公关战略选择与效果评估

CATALOGUE

目录

品牌危机概述

危机公关战略选择

危机公关效果评估

品牌危机预防与应对

总结与展望

01

品牌危机概述

品牌危机的定义

品牌危机是指由于某些突发事件或负面事件,导致品牌形象受到损害,消费者对品牌的信任度降低,进而影响品牌的市场表现。

品牌危机的特点

突发性、广泛性、危害性、紧迫性。

产品或服务质量问题

如产品质量不合格、存在安全隐患等。

品牌形象受损

如品牌形象负面新闻、品牌代言人丑闻等。

内部管理问题

如管理层变动、员工罢工等。

外部环境变化

如政策法规调整、自然灾害等。

消费者信任度下降

品牌的市场份额可能受到冲击,销售量下滑。

市场份额下滑

品牌形象受损

投资者信心减弱

01

02

04

03

投资者对品牌的信心可能减弱,影响股价表现。

消费者对品牌的信任度降低,可能转向其他品牌。

品牌形象可能受到负面影响,需要长时间修复。

02

危机公关战略选择

危机公关是指在品牌危机事件发生后,企业采取的一系列公关措施,旨在恢复和维护品牌形象、降低危机对企业的负面影响。

危机公关对于企业来说至关重要,它能够及时应对危机、减少损失、恢复品牌形象,并提高企业的信誉度和忠诚度。

危机公关的重要性

危机公关定义

企业需要全面了解危机事件的起因、发展、影响等方面的情况,以便制定有针对性的危机公关策略。

了解危机情况

确定公关目标

制定公关方案

企业应根据危机情况制定具体的公关目标,如澄清事实、消除负面影响、恢复品牌形象等。

根据公关目标,企业需要制定具体的公关方案,包括危机应对措施、信息发布、媒体沟通等方面。

03

02

01

企业需要在危机发生后迅速作出反应,采取有效的应对措施,避免事态扩大。

迅速响应

企业需要保持信息的透明度,及时发布准确、全面的信息,以消除公众的疑虑和猜测。

保持透明度

企业需要与相关利益方积极沟通,解释情况、表达歉意、解决问题,以获得他们的理解和支持。

积极沟通

企业需要与媒体保持良好的关系,及时向媒体提供信息,确保媒体报道的客观、公正。

掌握媒体关系

企业可以利用社交媒体平台,及时发布信息、回应质疑、与消费者互动,提高品牌的透明度和公信力。

运用社交媒体

企业需要站在利益方的角度思考问题,表达同理心和关心,以获得利益方的信任和支持。

强调同理心

03

危机公关效果评估

数据分析

利用相关数据和指标,如媒体报道量、社交媒体互动等,量化评估公关效果。

比较分析

将危机公关效果与品牌在危机前的表现以及其他类似品牌进行比较分析。

专家评估

邀请公关专家或第三方机构对危机公关策略的有效性进行评估和提供建议。

调查问卷

通过设计针对目标受众的调查问卷,了解消费者对品牌危机公关的认知和态度。

可口可乐公司在危机发生后迅速采取公关措施,包括公开道歉、赔偿受害者、改进生产流程等,成功恢复了消费者信任。

可口可乐中毒事件

麦当劳在危机发生后及时发布声明,澄清问题并采取措施消除影响,同时加强产品质量控制,重塑消费者信心。

麦当劳“苏丹红”事件

宜家在面临产品安全危机时,积极应对媒体和公众关注,采取召回和补偿措施,同时加强产品设计的安全性,最终成功化解了危机。

宜家“夺命抽屉柜”事件

04

品牌危机预防与应对

建立品牌危机预警机制

通过监测和分析内外部环境,及时发现潜在的品牌危机,并采取应对措施。

强化品牌形象建设

通过提升产品质量、加强品牌宣传和客户关系管理,提高品牌知名度和美誉度,降低危机发生的风险。

制定危机应对预案

针对可能发生的品牌危机,制定详细的应对预案,包括危机识别、危机评估、危机决策和危机处理等环节。

危机决策与应对

根据危机评估结果,制定应对策略,包括危机处理方式、资源调配、信息发布等,并迅速采取行动。

危机监控与反馈

对危机处理过程进行实时监控,及时调整应对策略,确保危机得到有效控制和处理。

危机识别与评估

及时发现和评估品牌危机,分析危机产生的原因、影响范围和程度,为制定应对策略提供依据。

在危机发生后,迅速启动应急预案,采取有效措施控制事态发展,防止危机进一步扩大。

快速响应

真诚沟通

承担责任

修复与重建

与利益相关方进行真诚沟通,及时发布准确信息,消除误解和恐慌,维护品牌形象。

在危机处理过程中,勇于承担责任,积极解决问题,赢得利益相关方的信任和支持。

危机平息后,采取措施修复受损的品牌形象,重建与利益相关方的关系,提升品牌美誉度。

05

总结与展望

随着社交媒体的普及,品牌危机事件传播速度快,影响范围广。同时,公众对品牌的期望和要求不断提高,对危机公关的应对策略提出了更高的要求。

挑战

危机公关也可视为一种机遇,通过妥善处理危机事件,企业可以重塑品牌形象,增强消费者信任,甚至提升品牌价值。

机遇

03

多元化沟通渠道

整合多元化的沟通渠道,包

文档评论(0)

天天CPI + 关注
实名认证
文档贡献者

热爱工作,热爱生活。

1亿VIP精品文档

相关文档