机关和教辅科研单位目标管理与绩效考核实施办法(试行).答案.pdf

机关和教辅科研单位目标管理与绩效考核实施办法(试行).答案.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

机关和教辅科研单位目标管理与绩效考核实施办法(试行)

为深化我校教育教学和管理制度改革,建立科学合理的目标管理和绩效考核机制,充

分调动各机关和教辅科研单位的积极性和创造性,结合学校实际,制订本办法.

一、指导思想

实现学校与内设二级部门或单位的两级目标管理,降低管理重心,建立合理的分级管

理和运行机制,实施工作目标考核制度,科学评价工作实绩,把二级党群、行政管理和教

辅科研单位党政领导成员的个人绩效考核与组织目标管理相结合,提高二级部门或单位领

导的履职责任心,激发二级部门人员的工作积极性,实现管理观念、管理体制和机制的转变,

确保学校各项工作目标任务的顺利完成。

二、基本原则

(一)坚持实事求是,注重实绩,科学性、公平性、可操作性的原则。

(二)坚持部门目标和学校目标相一致的原则。

(三)坚持责、权、利相一致的原则。

(四)坚持学校宏观调控与部门自主管理相结合的原则.

(五)坚持定量考核与定性考核相结合的原则。

(六)坚持全面考核与重点考核相结合的原则。

三、考核对象

本办法考核的对象为学校机关和教辅科研单位。

四、考核机构

(一)成立学校机关和教辅科研单位目标管理与绩效考核工作领导小组(下称“考核

工作领导小组”)。考核工作领导小组主要负责制定机关和教辅科研单位目标考核办法及细

则,审议各部门或单位每年的目标考核指标体系,组织实施目标管理与绩效考核工作.考核

工作领导小组组长由分管组织工作的校领导担任,成员由学校机关和教辅科研单位的主要

负责人组成。

(二)考核工作领导小组下设办公室。考核工作领导小组办公室设在学校党委办公室,

党委办公室兼考核工作领导小组办公室主任,办公室主要负责目标管理与绩效考核工作的

协调、联络,材料收集、整理、归档等.

五、考核指标体系

考核指标体系由共性指标、业务指标、加分指标组成.主要内容如下表:

1

附:机关和教辅科研单位工作目标管理考核指标体系

一级指标二级指标及主要考核内容备注

及分值分值

1.共性1。1思想政部门领导重视;

指标(100坚持社会主义政治方向;

治教育(20

分)思想政治理论和业务学习丰富;

分)职业道德建设好;

工作定位准确;

工作有计划且落实到位;

党政领导班子团结协作好;

部门职工队伍建设有成效,且和谐团结。

1。2党建工部门主要领导主体责任落实到位;

组织建设健全合理;

作(20分)

制度建设健全;

党员的教育管理工作有成效;

积极发展党员;

思想政治工作舆论宣传好;

部门的安全稳定建设好;

党建工作有创新.

1。3党风廉党风廉政责任制得到落实,有关规章制度健全并得到落实。

政建设

1.4工作作部门工作制度和规章制度健全;

部门办事流程规范、科学、合理、公开、公平、公正;

风(30分)

部门人员分工和职责明确;

职工工作务实;

经常深入基层调查研究,听取意见;

热情周到为师生员工服务。

1。5工作效及时贯彻落实校党委、校行政的相关决议和决定;

文档评论(0)

各类考试卷精编 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档