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建筑工程公司管理制度
（一）
生产经理职权
1、拟定平安、生产管理方法并组织实施。
2、制定生产支配，签订工程合同。
3、安排工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议。
4、帮助业务人员联系工程。
5、进行工程产值统计、工程进度对比，督促各工程按支配进度完成任务。
6、负责施工队伍管理。
7、组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。
8、组织平安活动和检查，组织平安事故的调查并负责处理。
9、建立健全设备管理制度，依据实际状况拟定设备选购 支配，依据各工地须要进行设备调配。
建筑工程公司管理制度（二）
财务经理职责权限
1、拟定公
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